ВиЭйБи Банк продали группе инвесторов

Владелец ВиЭйБи Банка нидерландская группа Kardan решила продать банк и лизинговую компанию группе неизвестных инвесторов за 53 млн евро. В результате сделки Kardan получила убыток в 30 млн евро, не считая потерь банка почти на 1 млрд грн, списанных с капитала в последние два года. Эксперты констатируют, что многие игроки начинают использовать улучшение ситуации на банковском рынке для выхода из Украины.
Инвестиционная группа Kardan N. V. вчера объявила, что принадлежащая ей TBIF Financial Services B. V. продала 84% акций ВиЭйБи Банка. Пакет акций купил пул международных инвесторов, состав которого не разглашается. Сделке предшествовало два этапа наращивания доли TBIF: сначала с 49% до 71%, а в декабре после увеличения уставного капитала на 550 млн грн – до 84%. После продажи TBIF получит эти средства обратно. "Сумма сделки за 84% банка составила 550 млн грн, или 53 млн евро",– сообщила Ъ директор по инвестиционным отношениям Kardan Каролин Фогельцанг. Но TBIF не смогла заработать на сделке, убыток составил 30 млн евро.
В рамках сделки банку была продана компания "ВиЭйБи Лизинг", также принадлежавшая TBIF. Формально в группе остаются компании "ВиЭйБи Капитал", "ВиЭйБи Страхование", "ВиЭйБи Жизнь", "ВиЭйБи Экспресс", "ВиЭйБи Эссет Менеджмент" и "ВиЭйБи Пенсия". Распределение долей после завершения сделки неизвестно, но по итогам увеличения капитала суммарная доля гражданина России Сергея Максимова, его семьи и близкой к ней компании "Бауман Трейд" снизилась с 27% до 16%. Источник Ъ, близкий к сделке, сообщил, что в результате смены акционеров владельцами миноритарных долей стали представители топ-менеджмента банка, получившие широкие полномочия.
Другой источник заявил, что покупателями выступили несколько россиян, хотя сделка структурирована через портфельные фонды. Еще один собеседник Ъ отметил, что они "не совсем русские", и одним из их представителей в наблюдательном совете должен стать Денис Мальцев – глава совета банка "Глобус", который участники рынка связывают с народным депутатом Василием Горбалем.
Необходимость нарастить капитал перед продажей могла быть обусловлена отрицательным финансовым результатом – за прошлый год убыток банка составил 621 млн грн, достигнув за последние два года 936 млн грн. "Капитал увеличивали, чтобы выполнить требования НБУ и поддержать платежеспособность банка. Если бы этого не сделали, в банк могли ввести временного администратора, и акционеры потеряли бы рычаги управления и скорее всего банк. Его продали потому, что нашли покупателя и решили выйти из этого актива. Лизинговая компания была присоединена для увеличения капитала и сокращения персонала с целью минимизации убытков",– отметил директор инвестиционно-банковского департамента ИГ "Сократ" Владимир Клименко. Убыток был сформирован за счет уменьшения процентных доходов на 247 млн грн, роста отчислений в резервы на 60 млн грн и административных расходов на 548 млн грн. Источник Ъ рассказал, что капитал увеличили уже новые акционеры, но это не будет отражено в отчетности банка.
Собственный капитал банка по итогам года составлял 280 млн грн, регулятивный – 1,07 млрд грн. С учетом увеличения уставного капитала его капитализация должна была достигнуть 1,62 млрд грн, а значит, 84% акций можно оценить в 1,36 млрд грн, или 130 млн евро по курсу 10,5 грн. "Стоимость доли в банке по балансу составила 83 млн евро, TBIF продала ее за 53 млн евро, и сформировался убыток в 30 млн евро. Получилось, что TBIF просто получила обратно свои 550 млн грн",– считает старший аналитик ИК Concorde Capital Никита Михайличенко.
С уходом TBIF у ВиЭйБи Банка не осталось крупных инвесторов. "Стратегия банка будет определяться большинством акционеров, их представители наймут менеджеров для управления ежедневными операциями. Скорее всего среди нескольких акционеров определится самый влиятельный, который будет принимать принципиальные решения",– полагает Владимир Клименко. Это вторая продажа принадлежащего иностранным акционерам банка за последний месяц – в конце декабря "СКМ Финанс" купила российский "Банк Ренессанс Капитал". "Некоторые банки уходят, а другие приходят. Сейчас цены на банки разумные, и украинским рынком интересуются российские игроки. Самое страшное уже позади, экономика начинает восстанавливаться, но банки еще долго будут нуждаться в капитале",– считает аналитик ИК Dragon Capital Олег Пронин.

"Никто не знает, по какой цене банки должны продаваться"
ВиЭйБи Банк лишился ключевого инвестора, который поддерживал его более пяти лет. О сделке и дальнейшей судьбе учреждения председатель правления ВиЭйБи Банка ПЕТР БАРОН рассказал специальному корреспонденту Ъ РУСЛАНУ ЧЕРНОМУ.
– Что за инвесторы купили банк?
– Пока юридические формальности не завершены, я, к сожалению, не могу раскрыть всю информацию. Это несколько инвесторов, понимающих банковский потенциал Украины, высоко оценивших наш банк и команду, работающую в нем, и очень гибких для быстрого принятия решения. Оперативность, с которой мы провели сделку, говорит о хорошем взаимопонимании.
– Последние два месяца вы общались с новыми инвесторами и Kardan. Израильским акционерам было тяжело расставаться с украинским активом?
– Kardan долгое время являлась нашим хорошим акционером и была настроена работать на развивающихся рынках, но кризис в Украине оказался для группы очень серьезным. Хотя еще до его начала фокус инвесторов стал сдвигаться к Индии и Китаю. Там они стали динамичнее развиваться, продавая активы в Центральной Европе. В прошлом году Kardan продала большую часть своей доли в российском банке, вышла из страхового и пенсионного бизнесов, неделю назад продала за 200 млн евро крупный бизнес в Польше.
– Kardan больше не видит перспектив на украинском рынке?
– Скорее они сместили стратегический фокус. Безусловно, банковский бизнес в Украине продолжает расхлебывать последствия кризиса, и этот процесс еще далеко не закончился.
– Что это – ожидаемые потери Kardan в 30 млн евро?
– Это означает, что они не заработали на украинском активе и выходят с убытком. В их отчетности была указана одна цена ВиЭйБи Банка. И они продают с убытком по отношению к ней. Но это эфемерная цифра, рассчитанная аудиторами. Ведь когда банковских сделок не происходит, то стоимость определить очень сложно – никто не знает, по какой цене банки должны продаваться. Но нужно понимать, что это убыток Kardan, а не банка. Он к этому отношения не имеет. Мы, конечно, понесли потери в 2010 году. Думаю, что и 2011 год будет убыточным для банковской системы, и только следующий станет прибыльным.
– Какая доля будет у менеджмента в капитале банка после завершения сделки?
– Она стала значительной. Как только мы сможем раскрыть структуру, мы это объявим. Менеджмент получил мандат на развитие действующей стратегии.
– Вы продолжите стратегию группы Kardan?
– Да, банк будет и дальше развиваться в соответствии с ней. К тому же новые акционеры понимают необходимость дальнейшей капитализации и готовы ее проводить.
– Каков ваш план по выдаче кредитов в этом году?
– Физическим лицам мы намерены выдать 100 тыс. новых кредитов на сумму около 900 млн грн. Корпоративным клиентам – 1,2 млрд грн. Мы ориентированы на средний сегмент. У нас, конечно, есть крупные клиенты, но они работают и с другими банками.
– С новыми акционерами у вас нет амбициозных планов?
– Наши посткризисные планы и так достаточно амбициозны, но говорить, что мы войдем в топ-10 или в топ-5, мы не будем. Мы хотим быть качественным, прибыльным банком и видим себя во второй десятке. Мы амбициозны, но без лишней самоуверенности.

КРУ: Тимошенко пустила "киотские деньги" на фиктивные закупки зерна

В 2009 году Премьер-министр Украины Юлия Тимошенко прямо нарушила закон, запрещавший использовать "киотские деньги" на какие-либо иные цели, кроме экологических инвестиций. Об этом заявляют в Контрольно-ревизионном управлении Украины.Как сообщает пресс-служба правительства, в КРУ отмечают, что 9 сентября 2009 года Премьер-министр Ю.Тимошенко подписала засекреченное распоряжение N1049-р "О пополнении единого казначейского счета" (рассекречено в 2011 году), где сказано: "1. С целью пополнения единого казначейского счета срочно осуществить конвертацию 200 миллионов евро, которые поступили от продажи части установленного количества выбросов парниковых газов в соответствии с Киотским протоколом, в национальную валюту через Национальный банк по его официальному курсу с зачислением суммы в гривнах на отдельный специальный счет Государственного казначейства. 2. Государственному казначейству обеспечить проведение операции, указанной в пункте 1 настоящего распоряжения".

"Таким образом, Тимошенко прямо нарушила закон, запрещавший использовать "киотские деньги" на какие-либо иные цели, кроме экологических инвестиций", - сказано в сообщении КРУ.

При этом, отмечают в КРУ, стенограммы заседаний правительства зафиксировали, что Тимошенко знала это ограничение, наложенное законом, и неоднократно повторяла: "У нас есть четко определенные направления использования денег Киотского протокола. Это теплонасосы. Уважаемые друзья, мы никуда эти деньги не будем использовать, кроме как на эти цели".

"Ни одного теплонасоса в Украине построено не было. 14 сентября на Едином казначейском счете появились 3,6 млрд.грн., а 18 сентября осталось всего 893 млн.грн. "Киотские деньги" - огромные для Украины средства - были направлены на, очевидно, не первоочередные цели", - отмечается в сообщении ведомства.

Так, по данным КРУ, с 14 января 2009 года, когда валютные средства были проконвертированы и зачислены на Единый казначейский счет, эти деньги были немедленно потрачены: 49 млн.грн. - на стадион "Металлист" в Харькове, 56 млн. - на реконструкцию аэропорта в Харькове, 70 млн. - "Укравтодору" на закупку валюты, 130 млн. - на закупку зерна в Аграрный фонд, 6 млн.грн. - на закупку запчастей для пожарной техники и так далее.

"Кстати, в результате проверки и инвентаризации Аграрного фонда около 300 тыс. тонн зерна вообще не оказалось на складах. Договора в Аграрном фонде существуют, Аграрный фонд платит якобы за аренду мнимым компаниям деньги, (из тех же проконвертированных "Киотских денег"). До сегодняшнего дня зерно так и не нашли, его в Аграрный фонд так и не вернули", - отмечают в КРУ.

Там отмечают, что "киотские" средства были проконвертированы, влиты в общий фонд бюджета, противозаконно использованы не по назначению, и на момент передачи Тимошенко власти так и не были восстановлены на казначейском счету.

Группа СКМ покупает АО "Банк Ренессанс Капитал"

22 декабря Группа СКМ и Группа "Ренессанс Кредит" достигли соглашения о сделке по покупке Группой СКМ 100% акций АО "Банк Ренессанс Капитал" (бренд "Ренессанс Кредит").


Финансовыми советниками (консультирование и структурирование сделки) выступили Первый Украинский Международный банк (ПУМБ) и ИК "Ренессанс Капитал".

Данная сделка полностью соответствует стратегии развития банковского бизнеса Группы СКМ, которая предполагает его укрупнение и повышение доходности. В частности, в секторе розничного бизнеса, где потребительское кредитование (consumer finance) является одним из наиболее перспективных направлений.

"Для СКМ банковский бизнес является одним из наиболее приоритетных, поэтому мы заинтересованы в его расширении и в освоении новых сегментов финансового рынка, в частности - розничного и POS-кредитования, - отметил Илья Архипов, Директор по развитию бизнеса Компании СКМ. - "Ренессанс Кредит" - розничный банк с хорошим потенциалом для дальнейшего роста, который успешно работал в сфере потребительского кредитования на рынке Украины в докризисный период и имеет отлаженную инфраструктуру по продаже кредитов и профессиональную команду. Его интеграция в банковский бизнес Группы СКМ позволит нам не только расширить портфель Группы в отрасли финансовых услуг и выйти в новый для нас сегмент рынка, но и значительно улучшит перспективы роста нашего банковского бизнеса, сделает его более диверсифицированным".

"В ходе поиска объекта для инвестиций, мы рассматривали различные варианты, но остановили свой выбор именно на "Ренессанс Капитале". Данный банк интересен нам, прежде всего, эффективной моделью бизнеса розничного кредитования. Мы покупаем готовый бизнес, включая клиентскую базу и портфель кредитов. Группа СКМ обладает необходимыми ресурсами и опытом для развития данного бизнеса, что особенно важно сейчас, когда мы видим первые сигналы восстановления экономики", - подчеркнул Илья Архипов.

"У банка "Ренессанс Капитал" специализированные розничная сеть, продуктовая линейка и система управления рисками, а также очень профессиональная команда. Он продолжит работать как отдельная юридическая структура в рамках банковского направления бизнеса Группы СКМ", - добавил господин Архипов.

Сделка по покупке Группой СКМ 100% акций АО "Банк Ренессанс Капитал" будет завешена после получения всех необходимых разрешений Национального Банка Украины и Антимонопольного комитета Украины.

Компания СКМ - профессиональный инвестор, который владеет и управляет активами в горно-металлургической, энергетической, телекоммуникационной, банковской, страховой, медийной отраслях, а также в сфере ритейла и недвижимости.
В Группу СКМ входят компании Метинвест Холдинг, ДТЭК, телекоммуникационная группа Vega, Сегодня Мультимедиа, ТРК Украина, ЭСТА Холдинг, Украинский Ритейл и другие.

100% акций ЗАО "СКМ" принадлежат Ринату Ахметову.

Банковский бизнес СКМ в Украине представлен банками ПУМБ и Донгорбанк.

Группа "Ренессанс Кредит" является розничным бизнесом группы "Ренессанс Групп", объединяющей инвестиционные и финансовые компании, которые специализируются на перспективных развивающихся рынках во многих странах мира.

"Ренессанс Кредит" в России является одним из лидеров сектора потребительского кредитования. Основанный в 2003 году "Ренессанс Кредит" входит в ТОП-100 крупнейших российских банков и работает более чем с 4 миллионами клиентов в России.

АО "Банк Ренессанс Капитал" (лицензия НБУ 222) основан в 2005 году, когда "Ренессанс Групп" приобрел банк "Лидер". Банк работает на рынке Украины под товарным знаком "Ренессанс Кредит". Специализируется на потребительском кредитовании физических лиц. Региональная сеть банка насчитывает 31 отделение в 16 областях Украины и АР Крым. В 2010 году банк демонстрировал позитивную динамику развития: по данным НБУ, за 9 месяцев 2010 года банк получил прибыль в размере 4,432 млн. грн.
Инф. пресс-службы Компании СКМ.

Годовая зарплата Владимира Стельмаха — 1,55 млн. гривен

Тотальное сокращение зарплаты в связи с кризисом совершенно не коснулось главного банкира, который частично за этот кризис несет ответственность, пишет “Украинская правда”.

Изданию удалось получить доступ к налоговым отчетам о доходах главы НБУ Владимира Стельмаха.

За весь 2008 год Владимиру Стельмаху в Национальном банке было начислено 1 миллион 548 тысяч гривен.

Причем, годовая зарплата Стельмаха составила один миллион 513 тысяч гривен – это почти втрое больше, чем зарплата Президента Украины: за 2008 Ющенко выплатили 492 тысячи гривен.

В 2008 году, когда гривня обвалилась на 50%, Стельмах не побрезговал и материальной помощью – взял 28 тысяч гривен.
Размер оплаченного Стельмахом подоходного налога в 2008 году составил 231 тысячу гривен.

В первом квартале 2009, когда Стельмах преимущественно был на больничном, ему было начислено 446 тысяч 700 гривен зарплаты – лишь на 30 тысяч гривен меньше, чем в предыдущем квартале.

Более того, за первый квартал 2009 года Стельмаху опять было начислено... 12 тысяч 800 гривен материальной помощи. Размер оплаченного главой НБУ подоходного налога в первом квартале составил 69 тысяч 500 гривен.

Укрпромбанк начал передавать Дельта банку права требования по кредитам на 3,1 млрд. грн.

Дельта банк как победитель конкурса Укрпромбанка приняло на свой баланс часть активов учреждения. Накануне ликвидируемый Укрпромбанк начал передавать Дельта банку права требования по кредитам на 3,1 млрд грн.


В Дельта банк переведены права требования по кредитам 1 тыс. юридических и 20 тыс. физических лиц на сумму 3,1 млрд грн.

Среди этих кредитов и займы компаний, входящих в группу "Альфа-Нафта", заправки которых работают под брендом ANP.

По информации источника в Укрпромбанке , Дельта банку в качестве залогов перешли 2/3 объектов из сети в 498 заправок и 66 нефтебаз.

Владельцы Укрпромбанка, кредитовавшие компании группы "Альфа-Нафта", в конце 2008 года попытались продать заправки группе "Приват", которая получила контроль над ANP.

За право владения заправками, кредиты по которым не погашаются, Укрпромбанк судится с Приватом. Интерес к этому вопросу СБУ и Генпрокуратуры не позволял сторонам договориться, теперь же решение проблемы с заправками переложено на Дельта банк.

Как стало известно, Укрпромбанк не получит денег за отданный кредитный портфель, так как переложил на Дельта банк обязательство по возврату рефинансирования НБУ на 2,7 млрд грн. и процентов по нему на 400 млн грн. Дельта банку передана сумма активов, адекватная сумме обязательств, - 3,1 млн грн. Это признанное ликвидатором Укрпромбанка требование НБУ по кредитам рефинансирования на начало года. "Остальные активы, которые превышали эту сумму, остались в ликвидационной массе, - сообщил советник ликвидатора Укрпромбанка Игорь Власюк. - Можно сказать, что Укрпромбанк выполнил свои обязательства по кредитам НБУ".
Впрочем, Дельта банк не собирается сейчас возвращать рефинансирование НБУ - долг пролонгирован на шесть лет под ставку 10,75% годовых.

Из временных в постоянные - Виктор Мироненко трудоустроился в Нацбанке

Как стало известно Ъ, перед уходом в отпуск глава НБУ Владимир Стельмах подписал приказ о реформе дирекции по банковскому регулированию и надзору в службу банковского надзора, оставив ее руководителем Алексея Бережного. Первым его заместителем назначен Виктор Мироненко, который санировал банк "Киев". Банкиры считают ротацию удобной для центробанка.

Председатель Нацбанка Владимир Стельмах 10 июня подписал приказ об упразднении дирекции по банковскому регулированию и надзору НБУ и создании службы банковского надзора, сообщили Ъ источники в НБУ. Руководить службой стал исполнительный директор центробанка Алексей Бережной, его бывший первый заместитель Виктор Зинченко уходит на пенсию, а пока единственным первым заместителем назначен Виктор Мироненко. Члены правления НБУ Анатолий Балюк и Виктор Кравец заявили Ъ, что не видели этих приказов, а в приемной господина Бережного эту информацию подтвердили: "Виктор Мироненко уже представлен и работает с 11 июня". До назначения господин Мироненко был временным администратором Восточно-Европейского банка и банка "Киев", а до этого – председателем правления Партнер-банка. И вместе с нынешним первым зампредом НБУ Анатолием Шаповаловым работал в Проминвестбанке.

Большинство сотрудников НБУ, включая Алексея Бережного, отказались комментировать эти кадровые ротации. "В Нацбанке все в шоке от такого решения Стельмаха, так как не думали, что он все же решится",– сказал один из работников надзора НБУ. По словам источника, вопросы к кандидатуре Виктора Мироненко были у СБУ, ГлавКРУ и прокуратуры.

В распоряжении Ъ оказались результаты проверки деятельности банка "Киев", содержащиеся в акте ГлавКРУ #05-21/115 от 14 декабря 2009 года. В документе перечислены случаи вывода активов из банка "Киев" путем завышения и занижения стоимости заменяемых залогов, что не было согласовано с НБУ, а также факты превышения полномочий временным администратором. "Заключение временным администратором Виктором Мироненко трех договоров мены привело к искусственному созданию задолженности банка 'Киев' перед частными субъектами хозяйствования путем завышения стоимости полученных земельных участков и квартир в пгт Козин Обуховского района,– говорится в акте.– Действия администратора привели к потере активов банка 'Киев' на сумму 160,734 млн грн... Кроме того, банком был утеряны залоги на общую сумму 175,7 млн грн и $2,6 млн. Операции не были согласованы с Нацбанком, так как земля и квартиры выводились из-под обеспечения по кредиту рефинансирования Нацбанка".

Источники Ъ в Нацбанке отмечают, что результаты этой проверки были переданы в прокуратуру. "Наших людей вызывали в прокуратуру, которая проводила следствие,– сказал один из них.– В результате мы провели свою внеплановую проверку и подтвердили выводы КРУ, но больше ничего не было". В пресс-службе прокуратуры Киева сообщили, что следствие проводилось, но его результаты не раскрыли. В пресс-службе банка "Киев" сообщили, что знакомы с этой информацией.

Господин Мироненко обвинения КРУ отрицает. "Все эти решения были санкционированы НБУ,– заявил он Ъ.– Отдавались готовые объекты взамен недостроенных, что было на благо деятельности банка. Проверяющие не предъявляли претензий". Его поддержал Анатолий Шаповалов: "У банка в ноябре заканчивалось залоговое право на объекты, и он обменял их на постоянные залоги за городом. Если бы там были проблемы, со стороны служб были бы замечания, но их не было".

Банкиры не хотят комментировать реформу в надзоре НБУ. "Скорее всего, Мироненко – хороший управленец, тогда как Зинченко был профессионалом банковского надзора. Наверное, новый чиновник сможет принимать правильные стратегические решения",– считает член правления одного из крупнейших банков. Отрицательно реформу оценил бывший зампред НБУ Сергей Яременко: "Школа коммерческого банка и школа центробанка сильно отличаются. Навыки коммерческого банкира не всегда позволяют справляться с теми задачами, которые стоят перед надзором. Конечно, он знает, как подаются недостоверные данные, но понимать банковскую систему с точки зрения макроэкономики – совершенно иное".

Руслан Черный
http://www.kommersant.ua/doc.html?DocID=1387269&IssueId=7000481

Правление Национального банка решило упразднить Дирекцию банковского надзора

Правление Национального банка решило упразднить Дирекцию банковского надзора
Как стало известно, правление Национального банка решило упразднить Дирекцию банковского надзора НБУ и создать на ее месте Службу банковского надзора. Руководить службой останется Алексей Бережной, а вот среди его заместителей может произойти ротация.

Банкиры полагают, что там появятся бывший совладелец "Родовид Банк" Денис Горбуненко, а также нынешний временный администратор Восточно-Европейского банка Виктор Мироненко, который в свое время засветился в скандалах вокруг того же "Родовид Банк" и банка "Киев".

Мироненко станет первым заместителем начальника службы банковского надзора НБУ, а Денис Горбуненко - просто заместителем. По сведениям, о назначении последнего в центробанк заботился депутат БЮТ Игорь Шепелев, а Виктора Мироненко лоббирует первый заместитель председателя НБУ Анатолий Шаповалов, который долгое время проработал с ним в ПИБ.

Что касается Мироненко, то опрошенные финансисты называют его исполнительным работником, который будет выполнять команды руководства Национального банка. Напомним, Мироненко уже один раз пытались сделать главой Дирекции банковского надзора в минувшем году, когда руководитель дирекции Василий Пасечник был назначен заместителем главы НБУ.

До недавнего времени Виктор Мироненко активно работал временным администратором во многих банках: Восточно-Европейском банке, "Киев" и том же "Родовид Банке". Из последнего он был отозван (по факту - был вынужден отказаться от должности) из-за конфликта интересов - в проблемном финучреждении были размещены депозиты "Партнер Банка", председателем правления которого Виктор Петрович являлся до того, как заинтересовался работой временного администратора.

Осведомленные источники утверждают, что заинтересованность Горбуненко в работе в Нацбанке связана с состоянием дел в "Родовид Банке". "Будучи в надзоре, можно контролировать процесс документооборота банка и многие другие вещи, которые сегодня важны из-за смены власти и возможных проверок в финансовом учреждении",- говорит один из финансистов. Его коллега из крупного иностранного финучреждения о назначении в структуру банковского надзора Дениса Горбуненко высказался еще короче: "Бросят щуку к карасям".

Впрочем, банкиры утверждают, что если у Мироненко есть шанс оказаться в Службе банковского надзора НБУ, то вероятность появления там Горбуненко оценивается скептически. "У него сейчас нет сильного заступника в ПР, поэтому он пытается сам вести переговоры о назначении. Поэтому, даже несмотря на его возможности после рекапитализации "Родовид Банка", вряд ли он попадет в Нацбанк", - говорит один из банкиров.



По сло­вам ис­точ­ни­ка "i" в Нац­бан­ке, в от­сут­ствие гла­вы НБУ Вла­ди­ми­ра Стель­ма­ха, ко­то­рый ныне пре­бы­ва­ет в ко­ман­ди­ров­ке, прав­ле­ние ре­гу­ля­то­ра при­ня­ло ре­ше­ние на­зна­чить Ва­си­лия Па­сеч­ни­ка за­ме­сти­те­лем пред­се­да­те­ля НБУ (на осво­бо­див­ше­е­ся ме­сто Алек­сандра Са­вчен­ко). В свою оче­редь Ва­си­лий Па­сеч­ник осво­бо­дил ме­сто ди­рек­то­ра по во­про­сам бан­ков­ско­го над­зо­ра, ко­то­рое на бли­жай­шем за­се­да­нии прав­ле­ния пла­ни­ру­ют за­кре­пить за Вик­то­ром Ми­ро­нен­ко.

Пер­вый за­ме­сти­тель гла­вы НБУ Ана­то­лий Ша­по­ва­лов за­явил "i", что это ре­ше­ние - еще в про­ек­те. "По­ка Вла­ди­мир Се­ме­но­вич (Стель­мах. - Авт.) не вер­нет­ся из ко­ман­ди­ров­ки, ни­че­го не бу­дет ре­ше­но", - ска­зал чи­нов­ник. По­лу­чить ком­мен­та­рии са­мо­го гос­по­ди­на Ми­ро­нен­ко не уда­лось.

Меж­ду тем бан­ки­ры ожи­да­ют на­зна­че­ния но­во­го ку­ра­то­ра бан­ков­ско­го над­зо­ра с не­ко­то­рым опа­се­ни­ем. Они вспо­ми­на­ют, что весь преды­ду­щий тру­до­вой путь Вик­то­ра Ми­ро­нен­ко со­про­вож­дал­ся раз­лич­ны­ми не­од­но­знач­ны­ми со­бы­ти­я­ми.

До не­дав­не­го вре­ме­ни гос­по­дин Ми­ро­нен­ко был пред­се­да­те­лем прав­ле­ния "Парт­нер Банк", ко­то­рый в кон­це ми­нув­ше­го го­да зву­чал в не­ко­то­рых СМИ ("Ком­мер­сан­тЪ - Укра­и­на", #233) в свя­зи с по­до­зре­ни­я­ми СБУ в вы­во­де ка­пи­та­лов НАК "Неф­те­газ" за ру­беж.

Из "Парт­нер Бан­ка" Вик­тор Ми­ро­нен­ко пе­ре­шел на ра­бо­ту вре­мен­ным адми­ни­стра­то­ром НБУ в "Ро­довід Банк", где про­ра­бо­тал все­го три дня. Он был ото­зван из "Ро­довід Бан­ка" из - за кон­флик­та ин­те­ре­сов - в про­блем­ном фин­учре­жде­нии бы­ли раз­ме­ще­ны де­по­зи­ты "Парт­нер Бан­ка".

За­тем гос­по­дин Ми­ро­нен­ко по­ра­бо­тал вре­мен­ным адми­ни­стра­то­ром бан­ка "Ки­ев". Спу­стя не­ко­то­рое вре­мя бан­ком за­ни­ма­лись со­труд­ни­ки МВД, ко­то­рые рас­сле­до­ва­ли воз­мож­ную под­ме­ну за­ло­гов по ипо­теч­ным кре­ди­там. Ми­ли­ци­о­не­ры по­до­зре­ва­ли, что элит­ная не­дви­жи­мость, на­хо­дя­ща­я­ся в обес­пе­че­нии кре­ди­тов бан­ка, мог­ла быть вы­ве­де­на из ипо­те­ки и за­ме­не­на на зе­мель­ные участ­ки в Ки­ев­ской об­ла­сти, ре­аль­ной сто­и­мо­стью мно­го мень­ше за­яв­лен­ной.

Офи­ци­аль­но ком­мен­ти­ро­вать воз­мож­ное на­зна­че­ние Вик­то­ра Ми­ро­нен­ко в Нац­банк все опро­шен­ные "i" бан­ки­ры от­ка­за­лись. "Ждем на­зна­че­ния. Ес­ли оно со­сто­ит­ся, это бу­дет чет­ким сиг­на­лом финан­со­во­му рын­ку о том, что вско­ре мно­гие бан­ки ожи­да­ет но­вая вол­на про­ве­рок Нац­бан­ка. Тря­сти бу­дет, на­вер­ное, аж до сме­ны ру­ко­вод­ства НБУ", - го­во­рит один из финан­си­стов.

Алек­сандр ДУБИНСКИЙ

Проблемные банки: прыткие руки в чужом кармане

Автор: Александр ДУБИНСКИЙ

Не секрет, что самые крупные состояния делаются именно во время кризиса. Но если в нормальных странах для того, чтобы заработать денег, нужно прежде всего поработать головой, то в Украине можно голову и не задействовать. Достаточно иметь напор и хорошие связи с чиновниками.

Именно этими двумя качествами пользуются сегодня отечественные воротилы финансов и кредита, когда пытаются получить контроль над национализированными проблемными банками, которые же сами и довели до ручки, вымыв из них все живые активы. Поэтому очень сложно поверить, что попытки Дениса Горбуненко присоединить 75—100 отделений Укрпромбанка к «Родовид Банку», желание собственника едва избежавшего введения временной администрации Имэксбанка Леонида Климова санировать Трансбанк и попытки зайти в «БТА Банк» «приватовско-бютовского» юриста Андрея Портнова связаны с намерением помочь вкладчикам. Скорее, эти действия выглядят попыткой либо заработать денег, либо повысить собственное влияние за счет проблемных банков. Либо и то и другое одновременно.

«Сірі та убогі»

Чем крупнее кризис, тем масштабнее сопровождающий его передел собственности. Причем, чем больше потенциальной прибыли сулит получение контроля над тем или иным активом, тем менее разборчивы противоборствующие за него стороны в своих методах борьбы. И со стороны очень познавательно наблюдать, как различные группы во власти становятся сначала непримиримыми противниками, а потом быстро могут пойти на компромиссы и примирение, если цель достигнута.

Наиболее ярким примером таких взаимоотношений является ситуация вокруг проблемных банков — лакомого кусочка, побороться за который, используя ресурсы государства, спешат все группы придворных бизнесменов. Впрочем, если в начале этого года они были готовы четко поделить между собой павшие финучреждения, чтобы спокойно высосать из них кровь, то с приближением президентских выборов договоренности нарушаются все чаще.

Впрочем, если бы в подобных взаимоотношениях были замечены только бизнес-структуры, с этим можно было бы даже смириться — мало кто в нашей стране построил крупный бизнес, никогда не обманывая партнеров. Однако из отдельных нюансов подковерного сражения за проблемные банки, становящихся достоянием общественности, мы вынуждены сделать парадоксальный вывод: за возможность заработать на деньгах вкладчиков сегодня сражаются именно те, кто, по идее, призван эти деньги всячески защищать. Речь идет о Национальном банке и секретариате президента, с одной стороны, и Кабинете министров — с другой.

Первые сливки с проблемных банков снял, как и положено, НБУ. Именно он санкционировал назначение в эти учреждения первых временных администраторов, которые активно поработали над выведением из них самых легкодоступных активов. Банкиры говорят, что особенно отличилась на этом поприще «луганская связка» первого зампреда НБУ Анатолия Шаповалова и собственника «Партнер-Банка» Алексея Савченко, которые лоббировали назначение бывшего председателя правления «Партнера» Вячеслава Мироненко временным администратором сначала «Родовид Банка», а затем и банка «Киев». После деятельности
г-на Мироненко в «Родовиде» главе НБУ Владимиру Стельмаху пришлось бросать на амбразуру исполнительного директора по вопросам платежных систем Виктора Кравца. А «дембельским аккордом» временного управляющего — обстоятельствами одной из последних операций в банке «Киев» перед приходом нового председателя правления (14 августа им был назначен Юрий Маслов) — намерена заняться рабочая группа МВД.

Когда же легкой добычи в банках не осталось, возможность поработать с проблемными активами перешла к Нацбанку и секретариату президента. Разделив проблемные банки по принципу «мне и тебе» еще в начале года, чиновники начали активную работу по выколачиванию из них денег. Секретариату отошел в управление банк «Надра», во главе которого была поставлена временный администратор Валентина Жуковская (по слухам, имеющая общий бизнес с Валерием Хорошковским, партнером Дмитрия Фирташа по телеканалу «Интер»). Правительство занялось национализацией Укргазбанка, «Родовид Банка» и банка «Киев». Нацбанку же достался самый проблемный из всех — Укрпромбанк, назначением временных администраторов в который занимался уже сам «Дед» — Владимир Стельмах.

Собирай и властвуй

Первыми с установлением контроля над своей новой собственностью справились в Кабмине, глава которого применила для этого свою излюбленную тактику «правдоруба». Достаточно вспомнить, с какой активностью премьер-министр Юлия Тимошенко начинала вдруг уничтожать репутацию Укргазбанка, «Киева» и «Родовид Банка», когда их собственники пытались уклониться от «государственной помощи». И как быстро потом изменила свое отношение к некоторым собственникам этих банков, которых буквально несколькими днями ранее обвиняла в расхищении средств рефинансирования НБУ и валютных махинациях в пользу одиозного Дмитрия Фирташа. Для этого, говорят осведомленные люди, им достаточно было принести в Кабмин заверения в своей лояльности — и нападки тут же прекращались.

Более того, бывшие собственники национализированных банков даже получили возможность влиять на управление своими бывшими финучреждениями. Денис Горбуненко стал советником временного администратора и будущего главы правления «Родовид Банка» Сергея Щербины, которого, говорят, сам в банк и привел. Нардеп от ПР Василий Горбаль сохранил 17% акций и статус почетного президента Укргазбанка. Отец и сын Марченко до самого последнего времени активно сотрудничали с Кабмином при определении дальнейшей судьбы банка «Киев» (вплоть до середины августа г-н Марченко продолжал занимать свой роскошный кабинет в банке).

Правда, при этом всем им пришлось согласиться на взаимодействие с определенными группами влияния в окружении главы правительства. Осведомленные источники говорят, что «Родовид Банк» и Укргазбанк сейчас курируют люди одного из олигархов, советующего премьеру в вопросах ТЭК, а банк «Киев» находится в ведении поверенных первого вице-премьера Александра Турчинова.

Однако удовлетвориться тремя из пяти крупнейших проблемных банков Кабмин, судя по всему, не может. Дело в том, что первоочередной задачей правительства сегодня является недопущение кризиса в газовой сфере (вопрос с двух сторон политический: неуплата за газ — это холодная зима для электората и вопросы у Москвы, на которые премьер не хочет отвечать до выборов). После того, как НБУ по указке президентского секретариата отказался выкупать облигации правительства на 18,5 млрд. грн. для финансирования потребностей НАК, решить газовую проблему можно только путем кредитования НАК «Нафтогаз» через национализированные и государственные банки.

Однако Национальный банк в последнее время весьма неохотно идет на установление индивидуальных нормативов кредитных рисков госбанков на одного заемщика (по законодательству, банк не может выдать одному контрагенту кредит объемом более 25% своего капитала). Пока индивидуальный норматив кредитования НАК установлен Нацбанком только для Ощадбанка, который выдал газовому монополисту как минимум 18,6 млрд. грн. Чтобы продолжить выдавать займы НАК, «Ощад» должен передать какому-то из национализированных банков часть сформированного портфеля. Наиболее вероятный кандидат на первую трансакцию в 4—5 млрд. грн. — Укргазбанк.

Одновременно кредитовать монополиста могут и другие госбанки, правда, суммы займов от них не будут большими: общий размер капитала национализированных банков сегодня пока не слишком значителен, поэтому чем больше таких кредиторов будет, тем больше средств будет выделено НАК.

По сведениям «ЗН», именно эта идеология заложена советниками премьера по ТЭК под необходимость скорейшего перевода под контроль Кабмина других проблемных банков — «Надр» и «Укрпрома», кандидатуры временных администраторов которых на минувшей неделе были поданы в Национальный банк. «Рекапитализация — это возможность для правительства монетизировать облигации госзайма — как минимум около 10 млрд. грн. на оба банка, — говорит председатель правления крупного банка с украинским капиталом. — Поэтому Кабмин будет всячески пытаться получить контроль над еще двумя системными банками».

При этом за стратегическим планом правительства по рекапитализации банков угадывается еще и вполне конкретный коммерческий интерес некоторых финансовых групп, которые стараются вынести максимальную выгоду из ситуации для своих карманов.

Новый банковский передел

Начнем с кандидатур, предложенных Кабмином на должности управляющих в проблемные банки. Странным образом кандидаты на должности временных администраторов тем или иным образом прошли через школу Сергея Рыся, Сергея Кривошеи и Игоря Кирюшина, которые вместе создавали Укринбанк, а потом долго пересекались по различным бизнесам. Ведущим в троице сейчас является Игорь Кирюшин — до недавнего времени глава «Укртранснефти», а ныне замминистра топлива и энергетики.

Именно он, по сведениям «ЗН», рекомендовал на должность управляющего банком «Надра» главу наблюдательного совета Укринбанка Игоря Францкевича. Он же, по слухам, способствовал примирению совладельца «Родовид Банка» Дениса Горбуненко с Юлией Тимошенко по просьбе отца Дениса — Владимира, который долгое время работал в донецком филиале «Инко», а затем трудился в Укринбанке. Благодаря поддержке г-на Кирюшина Денису Горбуненко и удалось лоббировать своего бывшего зампреда Андрея Кириенко в качестве кандидата на должность временного администратора «Родовид Банка».

Впрочем, предложенные Кабмином кандидатуры Национальный банк пока не утвердил — по слухам, секретариат президента твердо не намерен допустить смены Валентины Жуковской на посту в банке «Надра», а также рекомендовал НБУ не форсировать ситуацию с Укрпромбанком, пока не будут завершены судебные процессы между банком и группой «Приват» в отношении заправок «Альфа-Нафты». Поэтому Игорь Францкевич в должности утвержден не был, а для Андрея Кириенко в Нацбанке придумали занимательную позицию «временно уполномоченного временного администратора», обязанности которого должен определить полноправный временный администратор Константин Раевский, когда вернется из отпуска в понедельник.

Примечательно, что в постановлении о назначении г-на Кириенко должна была стоять подпись и.о. главы НБУ Владимира Кротюка, который выполняет эти обязанности, пока Владимир Стельмах находится в отпуске, а Анатолий Шаповалов сидит на больничном в связи с допросами в МВД. Однако, по слухам из НБУ, Кротюк по указанию Стельмаха бумагу подписывать отказался, и Анатолию Шаповалову пришлось для выполнения этой миссии на один день выходить с больничного.

По сведениям «ЗН», в задачу Игоря Францкевича в «Надрах» входили попытки реструктуризировать внешнюю задолженность, чтобы добиться рекапитализации банка. А при невозможности «разрулить» ситуацию с долгами — установить общий контроль над кредитной задолженностью некоторых донецких предприятий при ликвидации банка.

Перед Андреем Кириенко стояла и стоит более четкая задача: он должен обеспечить передачу «Родовид Банку» 75—100 отделений Укрпромбанка перед его ликвидацией. Эту информацию «ЗН» подтвердил временный администратор «Родовид Банка» Сергей Щербина (также, кстати, выходец из Укринбанка). По его словам, на пятничном заседании чиновники Минфина и НБУ должны были принять решение о том, какой из банков должен стать санатором «Укрпрома» — «Родовид» или «Ощад».

«Скорее всего, мы станем банком, в который будет переведена часть обязательств Укрпромбанка перед вкладчиками», — утверждает Сергей Щербина. По его словам, размер вкладов, переводимых в «Родовид», будет определяться объемом «живых» активов, которые сможет наскрести в банке Андрей Кириенко. «Скорее всего, это будут отделения банка — около 100 штук», — говорит г-н Щербина.

На время решения вопроса о переводе вкладов в «Родовиде» возобновляется мораторий на удовлетворение требований кредиторов сроком на один месяц. Об этом сообщил «ЗН» директор департамента банковского надзора НБУ Василий Пасечник. По его словам, мораторий нужен во избежание при передаче дел вкладчиков в «Родовид» конфликтов, подобных тому, который произошел в банке «Киев». Из «Киева», кстати, в пятницу, 18 сентября, была наконец выведена временная администрация и прекращено действие моратория на удовлетворение требований кредиторов.

Кстати, государство может передать из «Укрпрома» в «Родовид» только те депозиты, которые по сумме не превышают гарантированную ФГВФЛ сумму в 150 тыс. грн. Вклады свыше этой суммы останутся в Укрпромбанке и будут возвращаться в процессе его ликвидации. Причем банкиры утверждают, что без рекапитализации со стороны государства большая часть вкладов будет утеряна.

«Ликвидация такого банка, как «Укрпром» или «Надра», — отличная возможность для заработка денег. С учетом чрезвычайно низкого качества портфеля на «разруливании» кредитной задолженности и установлении очередности выплат по депозитам можно очень хорошо заработать», — делится опытом один из авторитетных банкиров. (У Укрпромбанка резервы под возможные невозвраты кредитов на 1 августа составили 40% кредитного портфеля, а общая доля негативно классифицируемых кредитов — 80% портфеля, у банка «Надра» — 10 и 37%, соответственно.)

Мелочь тоже деньги

Перераспределение собственности активно происходит сейчас и в небольших банках, находящихся в ведении временной администрации или на грани ее введения. По сведениям «ЗН», в конце минувшей недели появился санатор у Трансбанка. По словам Василия Пасечника, в банк поступил первый транш средств в размере 1 млн. долл. Назвать новых собственников банка чиновник отказался, сказав лишь, что их интересы представляет некий предприниматель из Одессы Виталий Чернов. Впрочем, в банковской среде называют другое имя реального санатора: по слухам, в банк зашли поверенные российских предпринимателей братьев Черных, которые могут сотрудничать в Украине с одесским бизнесменом, депутатом ПР Леонидом Климовым.

Примечательно, что г-н Климов является собственником Имэксбанка, который сам недавно находился на пороге введения временной администрации и даже был в числе претендентов на рекапитализацию (по слухам, поддержку банку оказали как раз братья Черные). Интересно, что Имэксбанк оказался в числе счастливчиков, которым удалось на льготных условиях наравне с рекапитализированными банками реструктуризировать задолженность перед Нацбанком по рефинансированию (согласно постановлению НБУ №438).

Якобы предприниматели договорились с НБУ инвестировать в банк около 550 млн. грн., вернуть рефинансирование и дать возможность окончательно вывести из Трансбанка деньги возглавляемого первой леди фонда «Украина 3000», предназначенные для строительства «Детской больницы будущего». Якобы «сущая безделица» — 35 млн. грн. — там еще висит. Для их перевода в Укрэксимбанк не нашлось достаточно приличных активов взамен.

В обмен же на спасение банка новые собственники хотели бы получить контроль над кредиторской задолженностью предприятий совладельца банка Владимира Костерина. А точнее, над залогами по этой задолженности, в числе которых 97% (по некоторым данным — 48%) акций телеканала «Тонис». Они, правда, уже перезаложены в НБУ, однако это никак не снижает заинтересованность некоторых политиков в телеканале в условиях начавшейся предвыборной кампании.

Журналисты «ЗН» попытались связаться с г-ном Климовым, чтобы услышать его разъяснения, однако, узнав, о чем идет речь, тот попросил перезвонить «позже» и больше по мобильному не отвечал.

В переделе банковской собственности активно участвуют ныне и некоторые представители БЮТ. По слухам, главный юрист блока Андрей Портнов недавно мог стать собственником 7% акций «БТА Банка». Банкиры полагают, что данный пакет акций г-н Портнов (а также его доверенные лица Фесенко и Давыдович, ранее работавшие в банке «Русский стандарт») мог получить в обмен на обещание содействовать разрешению конфликта между опальным казахстанским банкиром Мухтаром Аблязовым и государственным инвестиционным фондом «Самрук-Казына», который в судебном порядке недавно лишился 40% акций «БТА Банка».

Мы попытались расспросить о подробностях сделки самого г-на Портнова, однако комментировать ситуацию он отказался. «Можете написать, как хотите. Я не комментирую коммерческие отношения в банковской системе, я занимаюсь народным депутатством», — сказал как отрезал г-н Портнов.

Банкір вклав півмільйона в українських художників

У колекції банкіра Дениса Горбуненка знаходиться близько півтори сотень робіт, серед яких твори відомих сучасних українських художників Олега Тистола, Павла Макова, Арсена Савадова, Олександра Гнилицького. Проте, професійним колекціонером Горбуненко себе не вважає. Він зізнається, що картини для нього - приємне хобі, результатом якого є стильно оформлені відділення Родовід-банку.

Співвласник і голова правління Родовід-банку Денис Горбуненко вперше зацікавився мистецтвом близько 7 років тому. Причому зацікавитися змусила робоча необхідність. Вирішено було випустити корпоративний календар з репродукціями картин сучасних українських художників. Тоді банкір купив перші 12 робіт. Календар був зроблений, а колекціонування, за власним виразом Горбуненка, "стало звичкою".

Зараз колекція Дениса Горбуненка нараховує близько 150 робіт українських художників. Однією з перших з'явилася картина найвідомішого українського художника Івана Марчука. На звороті полотна напис - "Нехай вас зігріває найромантичніша українська ніч".

Серед робіт, відібраних у колекцію, живопис Арсена Савадова, Максима Мамсикова, Миколи Маценка, Іллі Чічкана, Андрія Блудова, Дмитра Кавсана; абстракціонізм Олександра Клименка, Павла Лебединця, графіка Павла Макова.

Але улюбленцем Дениса Горбуненка є концептуаліст Олег Тистол. У банкіра зараз є вже біля десяти творів цього художника різних років. Одна з них із серії "Арарат" прикрашає приймальню його кабінету. Власникові Родовід-банку подобаються також твори дружини Тистола - Марини Скугаревої, що сполучає живопис із елементами вишивки. Є в колекції не тільки майстри сучасного мистецтва, але й кілька картин соцреалістів, придбані "під настрій".

Денис Горбуненко вважає мистецтво віддушиною у своєму житті ділової людини. А от професійним колекціонером він бути не прагне. "Моя колекція складається з робіт відомих художників, які прославляють Україну, - говорить банкір. - Але я не ставлю собі мету заробити, вкладаючи гроші в мистецтво - це не мій бізнес. Я просто вибираю те, що подобається. Але на вулиці картину, звичайно, не куплю - художник повинен бути визнаним".

Деякі придбання Дениса Горбуненка зберігаються вдома - наприклад, пара робіт метрів українського живопису Сергія Шишка і Сергія Світославського. А от у кімнаті дітей висять картини художниці Євгенії Гапчинської. Але більша частина придбаних робіт виставлена в офісі та у відділеннях Родовід-банку. "Клієнти дуже добре сприймають мистецтво, - пояснює Горбуненко. - У багатьох моїх партнерів є роботи Павла Макова або того ж Іллі Чічкана - вони впізнають руку художника та обмінюються зі мною враженнями".

Творами закордонних художників Денис Горбуненко не цікавиться. Говорить, що, по-перше, у нас є свої майстри, а, по-друге, для цього потрібно приділяти колекції набагато більше часу. А часу, за словами банкіра, його хобі багато не віднімає - картини Денис Горбуненко купує, не виходячи з офісу. Справа в тому, що банкір співробітничає з художником Олександром Клименком і мистецтвознавцем Тамарою Лі. Вони періодично привозять у головний офіс Родовід-банку з десяток робіт українських художників. Денис Горбуненко пару тижнів живе серед картин, придивляється, а потім вибирає ті, що сподобалися.

На питання "У скільки ви могли б оцінити вашу колекцію?" Денис Горбуненко відповіді не дав. "Бог його знає, я не рахував", - говорить банкір. Олександр Клименко розповів, що ту частину колекції, що для Дениса Горбуненка пропонував він (до 100 робіт), можна оцінити в суму 200-400 тисяч доларів. Якщо додати до цієї суми вартість інших робіт Дениса Горбуненка (включаючи твори Шишка і Світославського, які сьогодні на арт-ринку коштують у середньому по 100 тисяч доларів), вийде сума приблизно в півмільйона доларів.

Проте, власник Родовід-банку не бачить сенсу купувати роботу, вартість якої перевищує 50 тисяч доларів. "Савадов недавно поставив ціну на картину - 120 тисяч доларів. Подивимося, хто її купить", - говорить банкір. Денис Горбуненко також підкреслює, що всі картини належать не фонду банку, а безпосередньо його власникові. "Якщо я продам банк, колекція залишиться в мене", - підкреслив він.