Андрей Ющенко, Багиров

Андрей Ющенко, сын Бога, опять в центре скандала
Именно Андрей Ющенко устроил стрельбу у ресторана
В течение ночи сотрудникам "ОРД" удалось опросить нескольких свидетелей ночной стрельбы у ресторана "Казачок". И выяснилось, что стрелял в Александра Капитулу действительно Андрей Ющенко. Ему просто удалось быстро скрыться с места происшествия, а вместо себя подставить своего родственника Багирова. Работник ресторана и еще один свидетель уверенно утверждают, что не могли ошибиться, и стрелял действительно Андрей Ющенко.
Багиров лишь взял затем на себя его вину. Около 23 часов 27 июня из ресторана «Казачок», после празднования своего 50-летнего юбилея выезжал Александр Георгиевич Капитула, экс-министр МЧС. В это время ему перегородил дорогу «Кадиллак», за рулем которого находился Андрей Ющенко. Ющенко был весьма пьян, нецензурно ругался в адрес Капитулы, а затем произвел несколько выстрелов в направлении Капитулы. Затем посетители ресторана видели, как из “Кадиллака” выскочил АНдрей Ющенко с товарищем, и, не дожидаясь прибытия милиции, скрылись. Багиров остался на месте происшествия. Капитула обратился к работникам ресторана «Казачок» с тем чтобы они вызвали милицию, однако те в грубой форме посоветовали ему самому решать свои личные проблемы. Когда Капитула заметил, что стрельба происходит на территории ресторана, администратор заявил, что то что происходит на стоянке, его не «..бет». После этого Капитула сам вызвал милицию. Багиров, которого сотрудники милиции посчитали “стрелком”, был доставлен в Дарницкое отделение милиции, где был составлен протокол, а Капитула написал заявление. Несмотря на то, что Багиров еле держался на ногах, в камеру он помещен не был, якобы потому что сейчас действует распоряжение прокуратуры в камеры пьяниц и дебоширов не закрывать. Сразу после подписания протокола Багиров покинул Дарницкое РОВД с громким криком: «Сосите х..й, пидарасы!» Капитула при понятых передал следователю гильзу с места происшествия и надеется на то, что хулиган, испортивший ему юбилей, будет наказан. Теперь стоит подробнее остановиться на личности того, кто выдавал себя за «сына Ющенко». Как выяснилось, Багиров Вали Вали-Агаевич, 1977 года рождения, уроженец города Мары, в прошлом офицер-пограничник, является родственником некоего Теймура Багирова – близкого друга Андрея Ющенко. Видимо, именно этот факт и натолкнул пьяный мозг Багирова на то, чтобы навзаться «сыном Ющенко». Теймур Багиров – личность сейчас весьма влиятельная. Цитируем «Инвест-газету»: «Интерес к совладельцу инвестиционной компании «АРТА» Теймуру Багирову вызван его назначением в Министерство финансов Украины на должность руководителя департамента по рекапитализации банков. По сути это означает, что Теймур Багиров станет распорядителем 44 млрд. грн., которые заложены в бюджете на вхождение государства в капитал финучреждений. Фактически департамент Минфина, отвечающий за рекапитализацию банков, станет минифондом госимущества, основной задачей которого станет покупка их акций. Предполагается, что это станет формулой спасения для отечественных финансовых учреждений. Итак, кто такой Теймур Багиров и какова его роль в нынешнем Кабинете Министров? Банкиры, с которыми удалось пообщаться, убедили «Инвестгазету», что новый руководитель департамента — личность в банковской сфере популярная. По словам народного депутата Украины Юрия Полунеева, Багирова хорошо знают как в украинских, так и в западных инвестиционных кругах. В 2002 году Теймур Багиров вместе со своим партнером по бизнесу Тимуром Хромаевым — мужем телеведущей Маши Ефросининой — создал инвестиционную компанию «АРТА». В инвестбизнесе Багиров курировал сферу корпоративных финансов и инвестиционного банкинга. По словам председателя наблюдательного совета банка «Хрещатик» Андрея Герасименко, который работал с Багировым в группе компаний ТАС, часть капитала инвестиционной компании принадлежала Сергею Тигипко. «Я был заместителем председателя правления ТАС-Комерцбанка, который принадлежал Тигипко, и наши компании входили в холдинг ТАС. Мы сотрудничали с Багировым по разным инвестиционным проектам», — рассказывает банкир. До создания инвесткомпании Теймур Багиров занимал пост советника первого вице-премьер-министра, а позже — премьер-министра Украины. Тогда он консультировал правительство по вопросам приватизации и государственного имущества, отношений с инвесторами, а также естественных монополий. В 2001-2006 годах Багиров входил в наблюдательный совет НАК «Нафтогаз Украины». Его партнера по инвестиционному бизнесу Тимура Хромаева относят к числу друзей Андрея Ющенко, сына президента Украины. Может быть, это объясняет тот факт, что в 2001 году Багиров был советником Виктора Ющенко, который на то время занимал пост премьер-министра Украины. Несмотря на то что Теймур Багиров уже работал во власти, его сложно назвать политиком, поскольку в Кабмине он всегда занимался сугубо экономическими вопросами и привлечениями займов международных структур. Следующим этапом карьеры Багирова стала должность первого заместителя председателя правления ТАС-Инвестбанка, принадлежавшего Сергею Тигипко. Сейчас Тигипко является сопредседателем Совета инвесторов при Кабмине. И его очень сложно не считать лоббистом интересов Багирова в правительстве. Роль Багирова нельзя недооценивать, поскольку от организации и проведения процесса рекапитализации банков будет зависеть дальнейшее сотрудничество Украины с МВФ. Речь идет о получении траншей кредита МВФ в размере $12 млрд.» Как бы то ни было, но жить в Украине становится все опаснее. Депутаты отстреливают крестьян, словно дичь, мажоры чуть ли не ежедневно давят людей на дорогах, а пьяные «дети ющенко» стреляют в ресторанах как на полигоне. По всей видимости пришла пора переименовывать УБОП в управление по борьбе с «элитной преступностью», потому что на самом деле именно она-то и является в нашей стране преступностью организованной и безнаказанной. Стоит заметить, что для Андрея Ющенко это — далеко не первое “приключение” со стрельбой в людей. В 2006 году Андрей Ющенко обстрелял прокурора. Вот как это было: 19 мая 2006 года примерно в 21.00 прокурор Бориспольской межрайонной прокуратуры Киевской области Александр Кузовкин в автомобиле проезжал по ул. Льва Толстого в Киеве. Машину прокурора с нарушением правил дорожного движения обогнал и подрезал автомобиль BMW 3-й серии, государственный № ВМ 513 44 КТ. После того, как прокурор Кузовкин несколько раз посигналил нарушителю, автомобиль BMW остановился, и из него вышло два человека – Андрей Ющенко (сын Президента Украины) и неустановленное лицо, вероятней всего охранник Андрея Ющенко. Прокурор, также выйдя из своей машины, увидел и узнал сына Президента Украины. Прокурор представился, назвал свою должность и сделал замечание Андрею Ющенко о нарушении им правил дорожного движения и создании аварийной ситуации на дороге. В ответ на замечание, Андрей Ющенко в грубой форме пообещал прокурору, что завтра тот будет сидеть в тюрьме, где его «опустит» лично один из заместителей генерального прокурора. Перепалка между прокурором и сыном Президента завершилась тем, что Андрей Ющенко два раза ударил прокурора в лицо, а сопровождавший Андрея Ющенко человек выстрелил в прокурора из пистолета, прострелив ему бедро. После этого Андрей Ющенко и его спутник сели в автомобиль и покинули место происшествия, оставив прокурора Кузовкина лежащим на дороге возле автомашины. На место происшествия прибыл наряд Шевченковского РУ ГУ МВД Украины в Киеве в составе полковника Киреева и оперуполномоченного Пастушенко. Учитывая то, что преступление было совершено при непосредственном участии сына Президента Украины, вслед за нарядом Шевченковского райотдела милиции на место происшествия прибыли сотрудники следственного отдела ГУ МВД г.Киева Коваленко, Опанасюк и заместитель начальника ГУ МВД г.Киева Березан. На место происшествия был также вызван и вскоре прибыл непосредственный начальник прокурора Кузовкина – первый заместитель прокурора Киевской области Клюге. Прокурор Кузовкин был доставлен в Больницу скорой помощи, где ему была оказана медицинская помощь. По результатам нападения на прокурора Бориспольской межрайонной прокуратуры Киевской области Кузовкина, нарядом милиции Шевченковского райотдела был составлен протокол, а по прибытии в райотдел в 22 час.00 мин. была сделана запись в КОЗП (Книге учета преступлений и правонарушений) за № 12059/2626 от 19.05.06. Учитывая личность преступника, все материалы из Шевченковского райотдела были тут же истребованы Главным управлением МДВ в г.Киеве, где и находятся в настоящее время. Гильза от пули, найденная на месте происшествия сотрудниками Шевченковского райотдела, была передана лично начальнику ГУ МВД в г.Киеве Яреме. Результаты запроса в ГАИ показали, что гос. № ВМ 513 44 КТ не числится в базе данных ГАИ, однако дальнейшей проверкой было установлено, что данный номерной знак неоднократно устанавливался на автомобиле BMW 3-й серии, имеющем государственный номерной знак «ТАК!», который принадлежит одному из членов семьи Президента Украины В.Ющенко. В настоящий момент, по всей видимости, МВД предпринимает все необходимые меры для того, чтобы скрыть данное преступление. Напомним, что действия Андрея Ющенко и его спутника в отношении прокурора Бориспольской межрайонной прокуратуры Киевской области А.В.Кузовкина квалифицируются Криминальным кодексом Украины по статье 345 «Угроза или насилие над работником правоохранительного органа» и предусматривают лишение свободы для Андрея Ющенко на срок до пяти лет (за нанесение побоев), а для его спутника на срок от пяти до двенадцати лет (за нанесение тяжких телесных повреждений с применением огнестрельного оружия). Кстати, профессия прокурора в семье Кузовкиных, можно сказать передается по наследству. В киевской городской прокуратуре следователем работал отец Александра Кузовкина – Владимир. Да и сам Александр начинал свою карьеру с должности следователя киевской городской прокуратуры. ” Впоследствии с Кузовкиным активно “поработали” приближенные Президента и Кузовкин от своих слов отказался, заявив, что стрелял в него не Андрей Ющенко. Не правда ли, похожая ситуация, только при вчерашнем случае, “подмену” стрелку в лице Андрея Ющенко нашли гораздо быстрее. Не сомневаемся, что и сейчас “сына Бога” будут “отмазывать” все правоохранительные органы, а господин Багиров, вероятно уже на “Интере”, будет клясться, что это именно он стрелял в Капитулу. Однако, это не исправит той ситуации, при которой наша “элита” в лице депутатов, многочисленных кумовьев Президента или детей-мажоров безнаказанно стреляют в простых людей. Кстати, на днях СМИ сообщали о том, что сын президента Андрей Ющенко проиграл в киевском казино «Арена» $100 000. Так может вчерашняя стрелльба — это с расстройства?

Bank of Georgia понес тяжелые потери

80% БГ Банка продали всего за $9,6 млн
Выход грузинских собственников связывают с неудовлетворительными финансовыми результатами БГ Банка

Владелец БГ Банка Bank of Georgia продал 80% своей украинской "дочки" группе физических лиц за 0,82 капитала, выручив $9,6 млн. В результате сделки грузинский акционер потерял $72 млн. Эксперты связывают такое решение с неудовлетворительными финансовыми результатами БГ Банка и сложностями работы на украинском рынке во время кризиса.

В пятницу в ИК BG Capital сообщили, что Bank of Georgia, владевший 99,395% украинского БГ Банка, продал 80% его акций группе частных лиц, имена которых не разглашаются. Грузинский акционер оставил за собой контроль над 19,4%. Общая стоимость сделки, с учетом услуг аффилированной инвесткомпании BG Capital, составила $9,6 млн, из них $5 млн грузинские акционеры уже получили, а $4,6 млн будут уплачены в течение 2011 года. Таким образом, Bank of Georgia, купивший БГ Банк в 2007 году за $81,7 млн, вышел из украинского актива с потерями почти в $72 млн.

Исполнительный директор Bank of Georgia Ираклий Гилаури заявил, что продажа убыточного актива позволила избежать дополнительных инвестиций. В BG Capital сообщили, что решение Bank of Georgia минимизировать присутствие в Украине обусловлено его стратегией развития. "Новый менеджмент выбрал стратегию фокусировки на домашнем рынке. Акционеры оставили себе долю 19,4%, которая достаточна для того, чтобы иметь представительство в Украине, заниматься торговым финансированием, и не собираются ее продавать,– сообщил Ъ генеральный директор BG Capital Ник Пиацца.– Новыми собственниками стали украинские физические лица, у них есть опыт работы в банковском бизнесе. А 0,6% владеют старые акционеры, которые были еще до появления Bank of Georgia".

За время работы под контролем Bank of Georgia украинская "дочка" опустилась в рейтинге по объему активов с 56-го на 73-е место (на 1 января – 1,4 млрд грн). Новые покупатели оценили банк в 0,82 капитала, который, по данным BG Capital на 31 января, составлял $14,6 млн. Следовательно, перед продажей произошло его уменьшение, так как на начало года собственный капитал составлял 292,6 млн грн ($36,5 млн).

Bank of Georgia зашел в Украину в 2006 году, купив 10% БГ Банка (ранее – Универсальный банк развития и партнерства). В 2007 году довел свою долю до 98,76%, заплатив бывшему владельцу учреждения Владимиру Романенко $81,7 млн.

Эксперты отмечают, что средняя цена покупки банка без особых проблем в Украине составляет около 1 капитала. А выход грузинских собственников они связывают с неудовлетворительными финансовыми результатами БГ Банка. В 2010 году кредитному учреждению удалось выйти на прибыль 361 тыс. грн, тогда как в 2009 году его убыток составлял 20 млн грн. "У них были намерения выйти – наверное, они не видели перспектив развития в Украине. Результат работы не совпадал с ожиданиями. Возможно, были какие-то убытки или переоценка, поэтому был сокращен капитал",– считает аналитик ИК Concorde Capital Никита Михайличенко. При этом эксперты отмечают, что грузинские инвесторы пришли в страну на пике популярности украинских банков, но в марте 2009 года глава наблюдательного совета Bank of Georgia Николай Енукидзе заявил о пересмотре планов развития банка.

Это не первый случай выхода иностранных собственников из украинского банковского бизнеса с убытком. В январе нидерландская группа Kardan продала ВиЭйБи Банк группе инвесторов за 53 млн евро, получив убыток 30 млн евро, без учета потерь "дочки" почти на 1 млрд грн, списанных с капитала (см. Ъ от 28 января 2011 года). "Каждый инвестор рассчитывает для себя, насколько его инвестиции смогут окупиться. Наверное, бизнес был не настолько прибыльным и доходным, как ожидали акционеры, поэтому, когда появился удобный и выгодный вариант, они решили выйти. Небольшие банки интересны для инвесторов, так как могут быть неплохими по качеству и по цене",– говорит председатель правления банка "Хрещатик" Дмитрий Гриджук.

Вчера стало известно о завершении сделки по приобретению «Хоум Кредит Банк» (Украина) между Platinum Bank и Home Credit BV

Вчера стало известно о завершении сделки по приобретению «Хоум Кредит Банк» (Украина) между Platinum Bank и Home Credit BV. Platinum Bank и его холдинговая компания приобрели 100% Home Credit Bank Украина
Грегу Краснову есть чему радоваться — эксперты оценивают сделку по покупке Хоум Кредит Украина как весьма выгодную и перспективную

«78,57% уставного капитала ПАО «Хоум Кредит Банк» (Украина) принадлежит холдингу Platinum и 21,43% — Platinum Bank»,— прокомментировал «і» сделку генеральный директор Platinum Bank Грег Краснов.

После завершения интеграции сеть отделений Home Credit Bank Украина войдет в состав уже существующей сеть отделений Platinum Bank. Соответственно — все отделения пройдут процесс ребрендинга.

Что же касается бренда «Хоум Кредит Банк», то он покинет украинский рынок. Отныне Home Credit сосредоточит свою деятельность на развивающихся рынках Центральной и Восточной Европы, СНГ, Азии. Первая в этом году сделка M&A на финрынке полностью укладывается в озвученную еще в начале года самими банкирами тенденцию: те из средних и мелких игроков, кто хочет выжить — будут вынуждены продаваться. Причем далеко не всегда с существенной выгодой для себя.

Действительно, опрошенные «і» эксперты сходятся во мнении, что «Хоум Кредит Банк» вряд ли был продан за большие деньги, и решающим фактором для покупателя как раз и стала невысокая цена. «Размер мультипликатора, возможно, не превысил значения 1,1 капитала. Судя по тому, что на 1 октября 2010 г. капитал банка составлял около 347 млн. грн., несложно подсчитать сумму сделки»,— прикидывает аналитик компании BG Capital Виталий Ваврищук.

В качестве главного аргумента низкой цены аналитик называет высокую долю проблемных кредитов в активах проданного финучреждения. «По данным НБУ, размер резервов под «плохие» кредиты «Хоум Кредит Банка» составляет 22% от общего кредитного портфеля. Но вряд ли этого достаточно для перекрытия убытков банка»,— уверен аналитик.

По мнению президента Украинского аналитического центра Александра Охрименко, мультипликатор при покупке мог быть и меньше 1. При этом качество активов, по его мнению, для покупателя могло не иметь особого значения, ведь главное для Platinum Bank — это дешевая сеть банковских отделений.

«Розничная сеть — основная цель Platinum Bank. Для розничного банка принципиально дешево брать готовых клиентов, а проблема «плохих» активов рано или поздно решится»,— уверен эксперт, добавляя, что уровень «проблемки» «Хоум Кредит Банка» не критичен для украинского рынка.

Данная сделка является однозначно полезной для Platinum Bank. Эксперты оценивают эту покупку как хорошую стартовую площадку для развития розничного бизнеса, исходя из внушительной клиентской базы и сети отделений «Хоум Кредит Банка». Так, по словам аналитика инвестиционной компании Dragon Capital Ольги Сливинской, по состоянию на октябрь 2010 г. депозитная база «Хоум Кредит» была почти втрое больше, чем у Platinum — $102 млрд. против $35 млрд. Да и уровень резервирования под «плохие» кредиты у первого не намного хуже, чем у второго — 22% против 14,2%.

Присоединяется к коллегам и старший аналитик Международного центра перспективных исследований Александр Жолудь, по словам которого «Хоум Кредит Банк» в своей деятельности использовал технологии, максимально уменьшающие долю проблемных кредитов. «Да и вряд ли бы руководство Platinum Bank взяло на себя неоправданную обузу»,— резюмирует аналитик.

Впрочем, опрошенные «і» эксперты сходятся во мнении, что перед акционерами «Хоум Кредит Банка» вряд ли стоял вопрос жизни и смерти, а потому решение о продаже было вполне добровольным. Они просто решили уйти с украинского рынка. По мнению Виталия Ваврищука, акционеры «Хоум Кредит» просто не понимают украинский рынок и считают его довольно рискованным, даже если бы финучреждение могло выйти на прибыльную деятельность в ближайшие год-два. «Выгоды от украинского рынка несопоставимы с экономическими и политическими рисками в Украине. Поэтому это было принципиальное решение о выходе с рынка»,— считает аналитик.

Покупка «Хоум Кредит Банка» — первая ласточка на рынке слияний и поглощений в 2011 г. На очереди — как минимум еще три-четыре сделки. При этом, утверждает Ольга Сливинская, в покупках-продажах будут замечены банки из всех четырех групп по классификации НБУ. На очереди — Укрсоц и УниКредит, ПУМБ и Донгорбанк. «Не исключены также покупки новых активов и Platinum Bank»,— добавляет Охрименко.

Напомним, Platinum Bank — специализированный розничный банк. На 01.12. 2010 г. консолидированные активы Platinum Bank составили 1,7 млрд. грн. Основными акционерами Platinum Bank являются международные инвестиционные фонды Horizon Capital, East Capital и Международная финансовая корпорация (IFC), компания Всемирного банка.

Home Credit Group является одним из лидеров рынка потребительского кредитования в Центральной и Восточной Европе, а также в Азии с более чем 15 600 сотрудников, обслуживающих 4.6 млн. активных клиентов Home Credit (на 30 июня 2010 г.).Согласно данным Нацбанка Украины, на 1 октября 2010 г. по размеру общих активов Platinum Bank занимал 75-е место (1,291 млрд. грн.), а «Хоум Кредит Банк» — 81-е место (1,171 млрд. грн.) среди 176 украинских банков.

Сын Януковича выкупил 100% акций "Всеукраинского банка развития" у Арбузовых

Старший сын президента Украины Александр Янукович станет прямым владельцем 100% акций ПАО "Всеукраинский банк развития". Эту информацию подтвердил информированный источник в банке.

27 января в системе раскрытия информации ГКЦБФР появилась информация о том, что пакет акций ООО "Донснабтара", которое было владельцем более чем 10% акций ПАО "ВБР", уменьшился с 110 тысяч простых именных акций (100% уставного капитала) до ноля.

Как сообщил источник, Янукович до этого был опосредованным владельцем банка, то есть владельцем предприятия (ООО "Донснабтара"), которое было официальным учредителем "ВБР". "Теперь он просто станет прямым владельцем финучреждения. Сейчас в ГКЦБФР заканчивается соответствующая процедура", - отметил источник.

ПАО "Всеукраинский банк развития" было зарегистрировано в НБУ в 2009 году. До 1 октября 2010 года единственным акционером банка было ООО "Донснабтара", основным собственником которой является сын президента Украины Александр Янукович. Председатель правления банка - мать главы Нацбанка Украины Сергея Арбузова - Валентина Арбузова.

Ранее сообщалось, что сын президента Украины Александр Янукович, до недавнего времени контролировавший 90% "Всеукраинского банка развития" (ВБР, Киев) через ООО "Донснабтара" (Донецк), намерен напрямую стать владельцем 100% акций этого банка. Согласно сообщению самого Януковича в прессе, 16 декабря 2010 года он уже получил разрешение Антимонопольного комитета Украины на покупку свыше 50% акций банка.

По данным НБУ, к началу октября-2010 по размеру общих активов ВБР занимал 138-е место (349 млн грн) среди 176-ти действующих.

Согласно вступившему в силу в конце апреля 2009 года закону "Об акционерных обществах", инвестор, желающий приобрести свыше 10% акций или увеличить свой пакет акций, уже превышающий этот порог, обязан минимум за 30 дней предварительно уведомить об этом эмитента и обнародовать соответствующее намерение в прессе.

В случае покупки свыше 50% акций покупатель должен сделать публичную безотзывную оферту другим акционерам по выкупу у них оставшихся акций.

ВиЭйБи Банк продали группе инвесторов

Владелец ВиЭйБи Банка нидерландская группа Kardan решила продать банк и лизинговую компанию группе неизвестных инвесторов за 53 млн евро. В результате сделки Kardan получила убыток в 30 млн евро, не считая потерь банка почти на 1 млрд грн, списанных с капитала в последние два года. Эксперты констатируют, что многие игроки начинают использовать улучшение ситуации на банковском рынке для выхода из Украины.
Инвестиционная группа Kardan N. V. вчера объявила, что принадлежащая ей TBIF Financial Services B. V. продала 84% акций ВиЭйБи Банка. Пакет акций купил пул международных инвесторов, состав которого не разглашается. Сделке предшествовало два этапа наращивания доли TBIF: сначала с 49% до 71%, а в декабре после увеличения уставного капитала на 550 млн грн – до 84%. После продажи TBIF получит эти средства обратно. "Сумма сделки за 84% банка составила 550 млн грн, или 53 млн евро",– сообщила Ъ директор по инвестиционным отношениям Kardan Каролин Фогельцанг. Но TBIF не смогла заработать на сделке, убыток составил 30 млн евро.
В рамках сделки банку была продана компания "ВиЭйБи Лизинг", также принадлежавшая TBIF. Формально в группе остаются компании "ВиЭйБи Капитал", "ВиЭйБи Страхование", "ВиЭйБи Жизнь", "ВиЭйБи Экспресс", "ВиЭйБи Эссет Менеджмент" и "ВиЭйБи Пенсия". Распределение долей после завершения сделки неизвестно, но по итогам увеличения капитала суммарная доля гражданина России Сергея Максимова, его семьи и близкой к ней компании "Бауман Трейд" снизилась с 27% до 16%. Источник Ъ, близкий к сделке, сообщил, что в результате смены акционеров владельцами миноритарных долей стали представители топ-менеджмента банка, получившие широкие полномочия.
Другой источник заявил, что покупателями выступили несколько россиян, хотя сделка структурирована через портфельные фонды. Еще один собеседник Ъ отметил, что они "не совсем русские", и одним из их представителей в наблюдательном совете должен стать Денис Мальцев – глава совета банка "Глобус", который участники рынка связывают с народным депутатом Василием Горбалем.
Необходимость нарастить капитал перед продажей могла быть обусловлена отрицательным финансовым результатом – за прошлый год убыток банка составил 621 млн грн, достигнув за последние два года 936 млн грн. "Капитал увеличивали, чтобы выполнить требования НБУ и поддержать платежеспособность банка. Если бы этого не сделали, в банк могли ввести временного администратора, и акционеры потеряли бы рычаги управления и скорее всего банк. Его продали потому, что нашли покупателя и решили выйти из этого актива. Лизинговая компания была присоединена для увеличения капитала и сокращения персонала с целью минимизации убытков",– отметил директор инвестиционно-банковского департамента ИГ "Сократ" Владимир Клименко. Убыток был сформирован за счет уменьшения процентных доходов на 247 млн грн, роста отчислений в резервы на 60 млн грн и административных расходов на 548 млн грн. Источник Ъ рассказал, что капитал увеличили уже новые акционеры, но это не будет отражено в отчетности банка.
Собственный капитал банка по итогам года составлял 280 млн грн, регулятивный – 1,07 млрд грн. С учетом увеличения уставного капитала его капитализация должна была достигнуть 1,62 млрд грн, а значит, 84% акций можно оценить в 1,36 млрд грн, или 130 млн евро по курсу 10,5 грн. "Стоимость доли в банке по балансу составила 83 млн евро, TBIF продала ее за 53 млн евро, и сформировался убыток в 30 млн евро. Получилось, что TBIF просто получила обратно свои 550 млн грн",– считает старший аналитик ИК Concorde Capital Никита Михайличенко.
С уходом TBIF у ВиЭйБи Банка не осталось крупных инвесторов. "Стратегия банка будет определяться большинством акционеров, их представители наймут менеджеров для управления ежедневными операциями. Скорее всего среди нескольких акционеров определится самый влиятельный, который будет принимать принципиальные решения",– полагает Владимир Клименко. Это вторая продажа принадлежащего иностранным акционерам банка за последний месяц – в конце декабря "СКМ Финанс" купила российский "Банк Ренессанс Капитал". "Некоторые банки уходят, а другие приходят. Сейчас цены на банки разумные, и украинским рынком интересуются российские игроки. Самое страшное уже позади, экономика начинает восстанавливаться, но банки еще долго будут нуждаться в капитале",– считает аналитик ИК Dragon Capital Олег Пронин.

"Никто не знает, по какой цене банки должны продаваться"
ВиЭйБи Банк лишился ключевого инвестора, который поддерживал его более пяти лет. О сделке и дальнейшей судьбе учреждения председатель правления ВиЭйБи Банка ПЕТР БАРОН рассказал специальному корреспонденту Ъ РУСЛАНУ ЧЕРНОМУ.
– Что за инвесторы купили банк?
– Пока юридические формальности не завершены, я, к сожалению, не могу раскрыть всю информацию. Это несколько инвесторов, понимающих банковский потенциал Украины, высоко оценивших наш банк и команду, работающую в нем, и очень гибких для быстрого принятия решения. Оперативность, с которой мы провели сделку, говорит о хорошем взаимопонимании.
– Последние два месяца вы общались с новыми инвесторами и Kardan. Израильским акционерам было тяжело расставаться с украинским активом?
– Kardan долгое время являлась нашим хорошим акционером и была настроена работать на развивающихся рынках, но кризис в Украине оказался для группы очень серьезным. Хотя еще до его начала фокус инвесторов стал сдвигаться к Индии и Китаю. Там они стали динамичнее развиваться, продавая активы в Центральной Европе. В прошлом году Kardan продала большую часть своей доли в российском банке, вышла из страхового и пенсионного бизнесов, неделю назад продала за 200 млн евро крупный бизнес в Польше.
– Kardan больше не видит перспектив на украинском рынке?
– Скорее они сместили стратегический фокус. Безусловно, банковский бизнес в Украине продолжает расхлебывать последствия кризиса, и этот процесс еще далеко не закончился.
– Что это – ожидаемые потери Kardan в 30 млн евро?
– Это означает, что они не заработали на украинском активе и выходят с убытком. В их отчетности была указана одна цена ВиЭйБи Банка. И они продают с убытком по отношению к ней. Но это эфемерная цифра, рассчитанная аудиторами. Ведь когда банковских сделок не происходит, то стоимость определить очень сложно – никто не знает, по какой цене банки должны продаваться. Но нужно понимать, что это убыток Kardan, а не банка. Он к этому отношения не имеет. Мы, конечно, понесли потери в 2010 году. Думаю, что и 2011 год будет убыточным для банковской системы, и только следующий станет прибыльным.
– Какая доля будет у менеджмента в капитале банка после завершения сделки?
– Она стала значительной. Как только мы сможем раскрыть структуру, мы это объявим. Менеджмент получил мандат на развитие действующей стратегии.
– Вы продолжите стратегию группы Kardan?
– Да, банк будет и дальше развиваться в соответствии с ней. К тому же новые акционеры понимают необходимость дальнейшей капитализации и готовы ее проводить.
– Каков ваш план по выдаче кредитов в этом году?
– Физическим лицам мы намерены выдать 100 тыс. новых кредитов на сумму около 900 млн грн. Корпоративным клиентам – 1,2 млрд грн. Мы ориентированы на средний сегмент. У нас, конечно, есть крупные клиенты, но они работают и с другими банками.
– С новыми акционерами у вас нет амбициозных планов?
– Наши посткризисные планы и так достаточно амбициозны, но говорить, что мы войдем в топ-10 или в топ-5, мы не будем. Мы хотим быть качественным, прибыльным банком и видим себя во второй десятке. Мы амбициозны, но без лишней самоуверенности.

КРУ: Тимошенко пустила "киотские деньги" на фиктивные закупки зерна

В 2009 году Премьер-министр Украины Юлия Тимошенко прямо нарушила закон, запрещавший использовать "киотские деньги" на какие-либо иные цели, кроме экологических инвестиций. Об этом заявляют в Контрольно-ревизионном управлении Украины.Как сообщает пресс-служба правительства, в КРУ отмечают, что 9 сентября 2009 года Премьер-министр Ю.Тимошенко подписала засекреченное распоряжение N1049-р "О пополнении единого казначейского счета" (рассекречено в 2011 году), где сказано: "1. С целью пополнения единого казначейского счета срочно осуществить конвертацию 200 миллионов евро, которые поступили от продажи части установленного количества выбросов парниковых газов в соответствии с Киотским протоколом, в национальную валюту через Национальный банк по его официальному курсу с зачислением суммы в гривнах на отдельный специальный счет Государственного казначейства. 2. Государственному казначейству обеспечить проведение операции, указанной в пункте 1 настоящего распоряжения".

"Таким образом, Тимошенко прямо нарушила закон, запрещавший использовать "киотские деньги" на какие-либо иные цели, кроме экологических инвестиций", - сказано в сообщении КРУ.

При этом, отмечают в КРУ, стенограммы заседаний правительства зафиксировали, что Тимошенко знала это ограничение, наложенное законом, и неоднократно повторяла: "У нас есть четко определенные направления использования денег Киотского протокола. Это теплонасосы. Уважаемые друзья, мы никуда эти деньги не будем использовать, кроме как на эти цели".

"Ни одного теплонасоса в Украине построено не было. 14 сентября на Едином казначейском счете появились 3,6 млрд.грн., а 18 сентября осталось всего 893 млн.грн. "Киотские деньги" - огромные для Украины средства - были направлены на, очевидно, не первоочередные цели", - отмечается в сообщении ведомства.

Так, по данным КРУ, с 14 января 2009 года, когда валютные средства были проконвертированы и зачислены на Единый казначейский счет, эти деньги были немедленно потрачены: 49 млн.грн. - на стадион "Металлист" в Харькове, 56 млн. - на реконструкцию аэропорта в Харькове, 70 млн. - "Укравтодору" на закупку валюты, 130 млн. - на закупку зерна в Аграрный фонд, 6 млн.грн. - на закупку запчастей для пожарной техники и так далее.

"Кстати, в результате проверки и инвентаризации Аграрного фонда около 300 тыс. тонн зерна вообще не оказалось на складах. Договора в Аграрном фонде существуют, Аграрный фонд платит якобы за аренду мнимым компаниям деньги, (из тех же проконвертированных "Киотских денег"). До сегодняшнего дня зерно так и не нашли, его в Аграрный фонд так и не вернули", - отмечают в КРУ.

Там отмечают, что "киотские" средства были проконвертированы, влиты в общий фонд бюджета, противозаконно использованы не по назначению, и на момент передачи Тимошенко власти так и не были восстановлены на казначейском счету.

Группа СКМ покупает АО "Банк Ренессанс Капитал"

22 декабря Группа СКМ и Группа "Ренессанс Кредит" достигли соглашения о сделке по покупке Группой СКМ 100% акций АО "Банк Ренессанс Капитал" (бренд "Ренессанс Кредит").


Финансовыми советниками (консультирование и структурирование сделки) выступили Первый Украинский Международный банк (ПУМБ) и ИК "Ренессанс Капитал".

Данная сделка полностью соответствует стратегии развития банковского бизнеса Группы СКМ, которая предполагает его укрупнение и повышение доходности. В частности, в секторе розничного бизнеса, где потребительское кредитование (consumer finance) является одним из наиболее перспективных направлений.

"Для СКМ банковский бизнес является одним из наиболее приоритетных, поэтому мы заинтересованы в его расширении и в освоении новых сегментов финансового рынка, в частности - розничного и POS-кредитования, - отметил Илья Архипов, Директор по развитию бизнеса Компании СКМ. - "Ренессанс Кредит" - розничный банк с хорошим потенциалом для дальнейшего роста, который успешно работал в сфере потребительского кредитования на рынке Украины в докризисный период и имеет отлаженную инфраструктуру по продаже кредитов и профессиональную команду. Его интеграция в банковский бизнес Группы СКМ позволит нам не только расширить портфель Группы в отрасли финансовых услуг и выйти в новый для нас сегмент рынка, но и значительно улучшит перспективы роста нашего банковского бизнеса, сделает его более диверсифицированным".

"В ходе поиска объекта для инвестиций, мы рассматривали различные варианты, но остановили свой выбор именно на "Ренессанс Капитале". Данный банк интересен нам, прежде всего, эффективной моделью бизнеса розничного кредитования. Мы покупаем готовый бизнес, включая клиентскую базу и портфель кредитов. Группа СКМ обладает необходимыми ресурсами и опытом для развития данного бизнеса, что особенно важно сейчас, когда мы видим первые сигналы восстановления экономики", - подчеркнул Илья Архипов.

"У банка "Ренессанс Капитал" специализированные розничная сеть, продуктовая линейка и система управления рисками, а также очень профессиональная команда. Он продолжит работать как отдельная юридическая структура в рамках банковского направления бизнеса Группы СКМ", - добавил господин Архипов.

Сделка по покупке Группой СКМ 100% акций АО "Банк Ренессанс Капитал" будет завешена после получения всех необходимых разрешений Национального Банка Украины и Антимонопольного комитета Украины.

Компания СКМ - профессиональный инвестор, который владеет и управляет активами в горно-металлургической, энергетической, телекоммуникационной, банковской, страховой, медийной отраслях, а также в сфере ритейла и недвижимости.
В Группу СКМ входят компании Метинвест Холдинг, ДТЭК, телекоммуникационная группа Vega, Сегодня Мультимедиа, ТРК Украина, ЭСТА Холдинг, Украинский Ритейл и другие.

100% акций ЗАО "СКМ" принадлежат Ринату Ахметову.

Банковский бизнес СКМ в Украине представлен банками ПУМБ и Донгорбанк.

Группа "Ренессанс Кредит" является розничным бизнесом группы "Ренессанс Групп", объединяющей инвестиционные и финансовые компании, которые специализируются на перспективных развивающихся рынках во многих странах мира.

"Ренессанс Кредит" в России является одним из лидеров сектора потребительского кредитования. Основанный в 2003 году "Ренессанс Кредит" входит в ТОП-100 крупнейших российских банков и работает более чем с 4 миллионами клиентов в России.

АО "Банк Ренессанс Капитал" (лицензия НБУ 222) основан в 2005 году, когда "Ренессанс Групп" приобрел банк "Лидер". Банк работает на рынке Украины под товарным знаком "Ренессанс Кредит". Специализируется на потребительском кредитовании физических лиц. Региональная сеть банка насчитывает 31 отделение в 16 областях Украины и АР Крым. В 2010 году банк демонстрировал позитивную динамику развития: по данным НБУ, за 9 месяцев 2010 года банк получил прибыль в размере 4,432 млн. грн.
Инф. пресс-службы Компании СКМ.

Годовая зарплата Владимира Стельмаха — 1,55 млн. гривен

Тотальное сокращение зарплаты в связи с кризисом совершенно не коснулось главного банкира, который частично за этот кризис несет ответственность, пишет “Украинская правда”.

Изданию удалось получить доступ к налоговым отчетам о доходах главы НБУ Владимира Стельмаха.

За весь 2008 год Владимиру Стельмаху в Национальном банке было начислено 1 миллион 548 тысяч гривен.

Причем, годовая зарплата Стельмаха составила один миллион 513 тысяч гривен – это почти втрое больше, чем зарплата Президента Украины: за 2008 Ющенко выплатили 492 тысячи гривен.

В 2008 году, когда гривня обвалилась на 50%, Стельмах не побрезговал и материальной помощью – взял 28 тысяч гривен.
Размер оплаченного Стельмахом подоходного налога в 2008 году составил 231 тысячу гривен.

В первом квартале 2009, когда Стельмах преимущественно был на больничном, ему было начислено 446 тысяч 700 гривен зарплаты – лишь на 30 тысяч гривен меньше, чем в предыдущем квартале.

Более того, за первый квартал 2009 года Стельмаху опять было начислено... 12 тысяч 800 гривен материальной помощи. Размер оплаченного главой НБУ подоходного налога в первом квартале составил 69 тысяч 500 гривен.

Укрпромбанк начал передавать Дельта банку права требования по кредитам на 3,1 млрд. грн.

Дельта банк как победитель конкурса Укрпромбанка приняло на свой баланс часть активов учреждения. Накануне ликвидируемый Укрпромбанк начал передавать Дельта банку права требования по кредитам на 3,1 млрд грн.


В Дельта банк переведены права требования по кредитам 1 тыс. юридических и 20 тыс. физических лиц на сумму 3,1 млрд грн.

Среди этих кредитов и займы компаний, входящих в группу "Альфа-Нафта", заправки которых работают под брендом ANP.

По информации источника в Укрпромбанке , Дельта банку в качестве залогов перешли 2/3 объектов из сети в 498 заправок и 66 нефтебаз.

Владельцы Укрпромбанка, кредитовавшие компании группы "Альфа-Нафта", в конце 2008 года попытались продать заправки группе "Приват", которая получила контроль над ANP.

За право владения заправками, кредиты по которым не погашаются, Укрпромбанк судится с Приватом. Интерес к этому вопросу СБУ и Генпрокуратуры не позволял сторонам договориться, теперь же решение проблемы с заправками переложено на Дельта банк.

Как стало известно, Укрпромбанк не получит денег за отданный кредитный портфель, так как переложил на Дельта банк обязательство по возврату рефинансирования НБУ на 2,7 млрд грн. и процентов по нему на 400 млн грн. Дельта банку передана сумма активов, адекватная сумме обязательств, - 3,1 млн грн. Это признанное ликвидатором Укрпромбанка требование НБУ по кредитам рефинансирования на начало года. "Остальные активы, которые превышали эту сумму, остались в ликвидационной массе, - сообщил советник ликвидатора Укрпромбанка Игорь Власюк. - Можно сказать, что Укрпромбанк выполнил свои обязательства по кредитам НБУ".
Впрочем, Дельта банк не собирается сейчас возвращать рефинансирование НБУ - долг пролонгирован на шесть лет под ставку 10,75% годовых.

Из временных в постоянные - Виктор Мироненко трудоустроился в Нацбанке

Как стало известно Ъ, перед уходом в отпуск глава НБУ Владимир Стельмах подписал приказ о реформе дирекции по банковскому регулированию и надзору в службу банковского надзора, оставив ее руководителем Алексея Бережного. Первым его заместителем назначен Виктор Мироненко, который санировал банк "Киев". Банкиры считают ротацию удобной для центробанка.

Председатель Нацбанка Владимир Стельмах 10 июня подписал приказ об упразднении дирекции по банковскому регулированию и надзору НБУ и создании службы банковского надзора, сообщили Ъ источники в НБУ. Руководить службой стал исполнительный директор центробанка Алексей Бережной, его бывший первый заместитель Виктор Зинченко уходит на пенсию, а пока единственным первым заместителем назначен Виктор Мироненко. Члены правления НБУ Анатолий Балюк и Виктор Кравец заявили Ъ, что не видели этих приказов, а в приемной господина Бережного эту информацию подтвердили: "Виктор Мироненко уже представлен и работает с 11 июня". До назначения господин Мироненко был временным администратором Восточно-Европейского банка и банка "Киев", а до этого – председателем правления Партнер-банка. И вместе с нынешним первым зампредом НБУ Анатолием Шаповаловым работал в Проминвестбанке.

Большинство сотрудников НБУ, включая Алексея Бережного, отказались комментировать эти кадровые ротации. "В Нацбанке все в шоке от такого решения Стельмаха, так как не думали, что он все же решится",– сказал один из работников надзора НБУ. По словам источника, вопросы к кандидатуре Виктора Мироненко были у СБУ, ГлавКРУ и прокуратуры.

В распоряжении Ъ оказались результаты проверки деятельности банка "Киев", содержащиеся в акте ГлавКРУ #05-21/115 от 14 декабря 2009 года. В документе перечислены случаи вывода активов из банка "Киев" путем завышения и занижения стоимости заменяемых залогов, что не было согласовано с НБУ, а также факты превышения полномочий временным администратором. "Заключение временным администратором Виктором Мироненко трех договоров мены привело к искусственному созданию задолженности банка 'Киев' перед частными субъектами хозяйствования путем завышения стоимости полученных земельных участков и квартир в пгт Козин Обуховского района,– говорится в акте.– Действия администратора привели к потере активов банка 'Киев' на сумму 160,734 млн грн... Кроме того, банком был утеряны залоги на общую сумму 175,7 млн грн и $2,6 млн. Операции не были согласованы с Нацбанком, так как земля и квартиры выводились из-под обеспечения по кредиту рефинансирования Нацбанка".

Источники Ъ в Нацбанке отмечают, что результаты этой проверки были переданы в прокуратуру. "Наших людей вызывали в прокуратуру, которая проводила следствие,– сказал один из них.– В результате мы провели свою внеплановую проверку и подтвердили выводы КРУ, но больше ничего не было". В пресс-службе прокуратуры Киева сообщили, что следствие проводилось, но его результаты не раскрыли. В пресс-службе банка "Киев" сообщили, что знакомы с этой информацией.

Господин Мироненко обвинения КРУ отрицает. "Все эти решения были санкционированы НБУ,– заявил он Ъ.– Отдавались готовые объекты взамен недостроенных, что было на благо деятельности банка. Проверяющие не предъявляли претензий". Его поддержал Анатолий Шаповалов: "У банка в ноябре заканчивалось залоговое право на объекты, и он обменял их на постоянные залоги за городом. Если бы там были проблемы, со стороны служб были бы замечания, но их не было".

Банкиры не хотят комментировать реформу в надзоре НБУ. "Скорее всего, Мироненко – хороший управленец, тогда как Зинченко был профессионалом банковского надзора. Наверное, новый чиновник сможет принимать правильные стратегические решения",– считает член правления одного из крупнейших банков. Отрицательно реформу оценил бывший зампред НБУ Сергей Яременко: "Школа коммерческого банка и школа центробанка сильно отличаются. Навыки коммерческого банкира не всегда позволяют справляться с теми задачами, которые стоят перед надзором. Конечно, он знает, как подаются недостоверные данные, но понимать банковскую систему с точки зрения макроэкономики – совершенно иное".

Руслан Черный
http://www.kommersant.ua/doc.html?DocID=1387269&IssueId=7000481

Правление Национального банка решило упразднить Дирекцию банковского надзора

Правление Национального банка решило упразднить Дирекцию банковского надзора
Как стало известно, правление Национального банка решило упразднить Дирекцию банковского надзора НБУ и создать на ее месте Службу банковского надзора. Руководить службой останется Алексей Бережной, а вот среди его заместителей может произойти ротация.

Банкиры полагают, что там появятся бывший совладелец "Родовид Банк" Денис Горбуненко, а также нынешний временный администратор Восточно-Европейского банка Виктор Мироненко, который в свое время засветился в скандалах вокруг того же "Родовид Банк" и банка "Киев".

Мироненко станет первым заместителем начальника службы банковского надзора НБУ, а Денис Горбуненко - просто заместителем. По сведениям, о назначении последнего в центробанк заботился депутат БЮТ Игорь Шепелев, а Виктора Мироненко лоббирует первый заместитель председателя НБУ Анатолий Шаповалов, который долгое время проработал с ним в ПИБ.

Что касается Мироненко, то опрошенные финансисты называют его исполнительным работником, который будет выполнять команды руководства Национального банка. Напомним, Мироненко уже один раз пытались сделать главой Дирекции банковского надзора в минувшем году, когда руководитель дирекции Василий Пасечник был назначен заместителем главы НБУ.

До недавнего времени Виктор Мироненко активно работал временным администратором во многих банках: Восточно-Европейском банке, "Киев" и том же "Родовид Банке". Из последнего он был отозван (по факту - был вынужден отказаться от должности) из-за конфликта интересов - в проблемном финучреждении были размещены депозиты "Партнер Банка", председателем правления которого Виктор Петрович являлся до того, как заинтересовался работой временного администратора.

Осведомленные источники утверждают, что заинтересованность Горбуненко в работе в Нацбанке связана с состоянием дел в "Родовид Банке". "Будучи в надзоре, можно контролировать процесс документооборота банка и многие другие вещи, которые сегодня важны из-за смены власти и возможных проверок в финансовом учреждении",- говорит один из финансистов. Его коллега из крупного иностранного финучреждения о назначении в структуру банковского надзора Дениса Горбуненко высказался еще короче: "Бросят щуку к карасям".

Впрочем, банкиры утверждают, что если у Мироненко есть шанс оказаться в Службе банковского надзора НБУ, то вероятность появления там Горбуненко оценивается скептически. "У него сейчас нет сильного заступника в ПР, поэтому он пытается сам вести переговоры о назначении. Поэтому, даже несмотря на его возможности после рекапитализации "Родовид Банка", вряд ли он попадет в Нацбанк", - говорит один из банкиров.

---

По сло­вам ис­точ­ни­ка "i" в Нац­бан­ке, в от­сут­ствие гла­вы НБУ Вла­ди­ми­ра Стель­ма­ха, ко­то­рый ныне пре­бы­ва­ет в ко­ман­ди­ров­ке, прав­ле­ние ре­гу­ля­то­ра при­ня­ло ре­ше­ние на­зна­чить Ва­си­лия Па­сеч­ни­ка за­ме­сти­те­лем пред­се­да­те­ля НБУ (на осво­бо­див­ше­е­ся ме­сто Алек­сандра Са­вчен­ко). В свою оче­редь Ва­си­лий Па­сеч­ник осво­бо­дил ме­сто ди­рек­то­ра по во­про­сам бан­ков­ско­го над­зо­ра, ко­то­рое на бли­жай­шем за­се­да­нии прав­ле­ния пла­ни­ру­ют за­кре­пить за Вик­то­ром Ми­ро­нен­ко.

Пер­вый за­ме­сти­тель гла­вы НБУ Ана­то­лий Ша­по­ва­лов за­явил "i", что это ре­ше­ние - еще в про­ек­те. "По­ка Вла­ди­мир Се­ме­но­вич (Стель­мах. - Авт.) не вер­нет­ся из ко­ман­ди­ров­ки, ни­че­го не бу­дет ре­ше­но", - ска­зал чи­нов­ник. По­лу­чить ком­мен­та­рии са­мо­го гос­по­ди­на Ми­ро­нен­ко не уда­лось.

Меж­ду тем бан­ки­ры ожи­да­ют на­зна­че­ния но­во­го ку­ра­то­ра бан­ков­ско­го над­зо­ра с не­ко­то­рым опа­се­ни­ем. Они вспо­ми­на­ют, что весь преды­ду­щий тру­до­вой путь Вик­то­ра Ми­ро­нен­ко со­про­вож­дал­ся раз­лич­ны­ми не­од­но­знач­ны­ми со­бы­ти­я­ми.

До не­дав­не­го вре­ме­ни гос­по­дин Ми­ро­нен­ко был пред­се­да­те­лем прав­ле­ния "Парт­нер Банк", ко­то­рый в кон­це ми­нув­ше­го го­да зву­чал в не­ко­то­рых СМИ ("Ком­мер­сан­тЪ - Укра­и­на", #233) в свя­зи с по­до­зре­ни­я­ми СБУ в вы­во­де ка­пи­та­лов НАК "Неф­те­газ" за ру­беж.

Из "Парт­нер Бан­ка" Вик­тор Ми­ро­нен­ко пе­ре­шел на ра­бо­ту вре­мен­ным адми­ни­стра­то­ром НБУ в "Ро­довід Банк", где про­ра­бо­тал все­го три дня. Он был ото­зван из "Ро­довід Бан­ка" из - за кон­флик­та ин­те­ре­сов - в про­блем­ном фин­учре­жде­нии бы­ли раз­ме­ще­ны де­по­зи­ты "Парт­нер Бан­ка".

За­тем гос­по­дин Ми­ро­нен­ко по­ра­бо­тал вре­мен­ным адми­ни­стра­то­ром бан­ка "Ки­ев". Спу­стя не­ко­то­рое вре­мя бан­ком за­ни­ма­лись со­труд­ни­ки МВД, ко­то­рые рас­сле­до­ва­ли воз­мож­ную под­ме­ну за­ло­гов по ипо­теч­ным кре­ди­там. Ми­ли­ци­о­не­ры по­до­зре­ва­ли, что элит­ная не­дви­жи­мость, на­хо­дя­ща­я­ся в обес­пе­че­нии кре­ди­тов бан­ка, мог­ла быть вы­ве­де­на из ипо­те­ки и за­ме­не­на на зе­мель­ные участ­ки в Ки­ев­ской об­ла­сти, ре­аль­ной сто­и­мо­стью мно­го мень­ше за­яв­лен­ной.

Офи­ци­аль­но ком­мен­ти­ро­вать воз­мож­ное на­зна­че­ние Вик­то­ра Ми­ро­нен­ко в Нац­банк все опро­шен­ные "i" бан­ки­ры от­ка­за­лись. "Ждем на­зна­че­ния. Ес­ли оно со­сто­ит­ся, это бу­дет чет­ким сиг­на­лом финан­со­во­му рын­ку о том, что вско­ре мно­гие бан­ки ожи­да­ет но­вая вол­на про­ве­рок Нац­бан­ка. Тря­сти бу­дет, на­вер­ное, аж до сме­ны ру­ко­вод­ства НБУ", - го­во­рит один из финан­си­стов.

Алек­сандр ДУБИНСКИЙ

Проблемные банки: прыткие руки в чужом кармане

Автор: Александр ДУБИНСКИЙ

Не секрет, что самые крупные состояния делаются именно во время кризиса. Но если в нормальных странах для того, чтобы заработать денег, нужно прежде всего поработать головой, то в Украине можно голову и не задействовать. Достаточно иметь напор и хорошие связи с чиновниками.

Именно этими двумя качествами пользуются сегодня отечественные воротилы финансов и кредита, когда пытаются получить контроль над национализированными проблемными банками, которые же сами и довели до ручки, вымыв из них все живые активы. Поэтому очень сложно поверить, что попытки Дениса Горбуненко присоединить 75—100 отделений Укрпромбанка к «Родовид Банку», желание собственника едва избежавшего введения временной администрации Имэксбанка Леонида Климова санировать Трансбанк и попытки зайти в «БТА Банк» «приватовско-бютовского» юриста Андрея Портнова связаны с намерением помочь вкладчикам. Скорее, эти действия выглядят попыткой либо заработать денег, либо повысить собственное влияние за счет проблемных банков. Либо и то и другое одновременно.

«Сірі та убогі»

Чем крупнее кризис, тем масштабнее сопровождающий его передел собственности. Причем, чем больше потенциальной прибыли сулит получение контроля над тем или иным активом, тем менее разборчивы противоборствующие за него стороны в своих методах борьбы. И со стороны очень познавательно наблюдать, как различные группы во власти становятся сначала непримиримыми противниками, а потом быстро могут пойти на компромиссы и примирение, если цель достигнута.

Наиболее ярким примером таких взаимоотношений является ситуация вокруг проблемных банков — лакомого кусочка, побороться за который, используя ресурсы государства, спешат все группы придворных бизнесменов. Впрочем, если в начале этого года они были готовы четко поделить между собой павшие финучреждения, чтобы спокойно высосать из них кровь, то с приближением президентских выборов договоренности нарушаются все чаще.

Впрочем, если бы в подобных взаимоотношениях были замечены только бизнес-структуры, с этим можно было бы даже смириться — мало кто в нашей стране построил крупный бизнес, никогда не обманывая партнеров. Однако из отдельных нюансов подковерного сражения за проблемные банки, становящихся достоянием общественности, мы вынуждены сделать парадоксальный вывод: за возможность заработать на деньгах вкладчиков сегодня сражаются именно те, кто, по идее, призван эти деньги всячески защищать. Речь идет о Национальном банке и секретариате президента, с одной стороны, и Кабинете министров — с другой.

Первые сливки с проблемных банков снял, как и положено, НБУ. Именно он санкционировал назначение в эти учреждения первых временных администраторов, которые активно поработали над выведением из них самых легкодоступных активов. Банкиры говорят, что особенно отличилась на этом поприще «луганская связка» первого зампреда НБУ Анатолия Шаповалова и собственника «Партнер-Банка» Алексея Савченко, которые лоббировали назначение бывшего председателя правления «Партнера» Вячеслава Мироненко временным администратором сначала «Родовид Банка», а затем и банка «Киев». После деятельности
г-на Мироненко в «Родовиде» главе НБУ Владимиру Стельмаху пришлось бросать на амбразуру исполнительного директора по вопросам платежных систем Виктора Кравца. А «дембельским аккордом» временного управляющего — обстоятельствами одной из последних операций в банке «Киев» перед приходом нового председателя правления (14 августа им был назначен Юрий Маслов) — намерена заняться рабочая группа МВД.

Когда же легкой добычи в банках не осталось, возможность поработать с проблемными активами перешла к Нацбанку и секретариату президента. Разделив проблемные банки по принципу «мне и тебе» еще в начале года, чиновники начали активную работу по выколачиванию из них денег. Секретариату отошел в управление банк «Надра», во главе которого была поставлена временный администратор Валентина Жуковская (по слухам, имеющая общий бизнес с Валерием Хорошковским, партнером Дмитрия Фирташа по телеканалу «Интер»). Правительство занялось национализацией Укргазбанка, «Родовид Банка» и банка «Киев». Нацбанку же достался самый проблемный из всех — Укрпромбанк, назначением временных администраторов в который занимался уже сам «Дед» — Владимир Стельмах.

Собирай и властвуй

Первыми с установлением контроля над своей новой собственностью справились в Кабмине, глава которого применила для этого свою излюбленную тактику «правдоруба». Достаточно вспомнить, с какой активностью премьер-министр Юлия Тимошенко начинала вдруг уничтожать репутацию Укргазбанка, «Киева» и «Родовид Банка», когда их собственники пытались уклониться от «государственной помощи». И как быстро потом изменила свое отношение к некоторым собственникам этих банков, которых буквально несколькими днями ранее обвиняла в расхищении средств рефинансирования НБУ и валютных махинациях в пользу одиозного Дмитрия Фирташа. Для этого, говорят осведомленные люди, им достаточно было принести в Кабмин заверения в своей лояльности — и нападки тут же прекращались.

Более того, бывшие собственники национализированных банков даже получили возможность влиять на управление своими бывшими финучреждениями. Денис Горбуненко стал советником временного администратора и будущего главы правления «Родовид Банка» Сергея Щербины, которого, говорят, сам в банк и привел. Нардеп от ПР Василий Горбаль сохранил 17% акций и статус почетного президента Укргазбанка. Отец и сын Марченко до самого последнего времени активно сотрудничали с Кабмином при определении дальнейшей судьбы банка «Киев» (вплоть до середины августа г-н Марченко продолжал занимать свой роскошный кабинет в банке).

Правда, при этом всем им пришлось согласиться на взаимодействие с определенными группами влияния в окружении главы правительства. Осведомленные источники говорят, что «Родовид Банк» и Укргазбанк сейчас курируют люди одного из олигархов, советующего премьеру в вопросах ТЭК, а банк «Киев» находится в ведении поверенных первого вице-премьера Александра Турчинова.

Однако удовлетвориться тремя из пяти крупнейших проблемных банков Кабмин, судя по всему, не может. Дело в том, что первоочередной задачей правительства сегодня является недопущение кризиса в газовой сфере (вопрос с двух сторон политический: неуплата за газ — это холодная зима для электората и вопросы у Москвы, на которые премьер не хочет отвечать до выборов). После того, как НБУ по указке президентского секретариата отказался выкупать облигации правительства на 18,5 млрд. грн. для финансирования потребностей НАК, решить газовую проблему можно только путем кредитования НАК «Нафтогаз» через национализированные и государственные банки.

Однако Национальный банк в последнее время весьма неохотно идет на установление индивидуальных нормативов кредитных рисков госбанков на одного заемщика (по законодательству, банк не может выдать одному контрагенту кредит объемом более 25% своего капитала). Пока индивидуальный норматив кредитования НАК установлен Нацбанком только для Ощадбанка, который выдал газовому монополисту как минимум 18,6 млрд. грн. Чтобы продолжить выдавать займы НАК, «Ощад» должен передать какому-то из национализированных банков часть сформированного портфеля. Наиболее вероятный кандидат на первую трансакцию в 4—5 млрд. грн. — Укргазбанк.

Одновременно кредитовать монополиста могут и другие госбанки, правда, суммы займов от них не будут большими: общий размер капитала национализированных банков сегодня пока не слишком значителен, поэтому чем больше таких кредиторов будет, тем больше средств будет выделено НАК.

По сведениям «ЗН», именно эта идеология заложена советниками премьера по ТЭК под необходимость скорейшего перевода под контроль Кабмина других проблемных банков — «Надр» и «Укрпрома», кандидатуры временных администраторов которых на минувшей неделе были поданы в Национальный банк. «Рекапитализация — это возможность для правительства монетизировать облигации госзайма — как минимум около 10 млрд. грн. на оба банка, — говорит председатель правления крупного банка с украинским капиталом. — Поэтому Кабмин будет всячески пытаться получить контроль над еще двумя системными банками».

При этом за стратегическим планом правительства по рекапитализации банков угадывается еще и вполне конкретный коммерческий интерес некоторых финансовых групп, которые стараются вынести максимальную выгоду из ситуации для своих карманов.

Новый банковский передел

Начнем с кандидатур, предложенных Кабмином на должности управляющих в проблемные банки. Странным образом кандидаты на должности временных администраторов тем или иным образом прошли через школу Сергея Рыся, Сергея Кривошеи и Игоря Кирюшина, которые вместе создавали Укринбанк, а потом долго пересекались по различным бизнесам. Ведущим в троице сейчас является Игорь Кирюшин — до недавнего времени глава «Укртранснефти», а ныне замминистра топлива и энергетики.

Именно он, по сведениям «ЗН», рекомендовал на должность управляющего банком «Надра» главу наблюдательного совета Укринбанка Игоря Францкевича. Он же, по слухам, способствовал примирению совладельца «Родовид Банка» Дениса Горбуненко с Юлией Тимошенко по просьбе отца Дениса — Владимира, который долгое время работал в донецком филиале «Инко», а затем трудился в Укринбанке. Благодаря поддержке г-на Кирюшина Денису Горбуненко и удалось лоббировать своего бывшего зампреда Андрея Кириенко в качестве кандидата на должность временного администратора «Родовид Банка».

Впрочем, предложенные Кабмином кандидатуры Национальный банк пока не утвердил — по слухам, секретариат президента твердо не намерен допустить смены Валентины Жуковской на посту в банке «Надра», а также рекомендовал НБУ не форсировать ситуацию с Укрпромбанком, пока не будут завершены судебные процессы между банком и группой «Приват» в отношении заправок «Альфа-Нафты». Поэтому Игорь Францкевич в должности утвержден не был, а для Андрея Кириенко в Нацбанке придумали занимательную позицию «временно уполномоченного временного администратора», обязанности которого должен определить полноправный временный администратор Константин Раевский, когда вернется из отпуска в понедельник.

Примечательно, что в постановлении о назначении г-на Кириенко должна была стоять подпись и.о. главы НБУ Владимира Кротюка, который выполняет эти обязанности, пока Владимир Стельмах находится в отпуске, а Анатолий Шаповалов сидит на больничном в связи с допросами в МВД. Однако, по слухам из НБУ, Кротюк по указанию Стельмаха бумагу подписывать отказался, и Анатолию Шаповалову пришлось для выполнения этой миссии на один день выходить с больничного.

По сведениям «ЗН», в задачу Игоря Францкевича в «Надрах» входили попытки реструктуризировать внешнюю задолженность, чтобы добиться рекапитализации банка. А при невозможности «разрулить» ситуацию с долгами — установить общий контроль над кредитной задолженностью некоторых донецких предприятий при ликвидации банка.

Перед Андреем Кириенко стояла и стоит более четкая задача: он должен обеспечить передачу «Родовид Банку» 75—100 отделений Укрпромбанка перед его ликвидацией. Эту информацию «ЗН» подтвердил временный администратор «Родовид Банка» Сергей Щербина (также, кстати, выходец из Укринбанка). По его словам, на пятничном заседании чиновники Минфина и НБУ должны были принять решение о том, какой из банков должен стать санатором «Укрпрома» — «Родовид» или «Ощад».

«Скорее всего, мы станем банком, в который будет переведена часть обязательств Укрпромбанка перед вкладчиками», — утверждает Сергей Щербина. По его словам, размер вкладов, переводимых в «Родовид», будет определяться объемом «живых» активов, которые сможет наскрести в банке Андрей Кириенко. «Скорее всего, это будут отделения банка — около 100 штук», — говорит г-н Щербина.

На время решения вопроса о переводе вкладов в «Родовиде» возобновляется мораторий на удовлетворение требований кредиторов сроком на один месяц. Об этом сообщил «ЗН» директор департамента банковского надзора НБУ Василий Пасечник. По его словам, мораторий нужен во избежание при передаче дел вкладчиков в «Родовид» конфликтов, подобных тому, который произошел в банке «Киев». Из «Киева», кстати, в пятницу, 18 сентября, была наконец выведена временная администрация и прекращено действие моратория на удовлетворение требований кредиторов.

Кстати, государство может передать из «Укрпрома» в «Родовид» только те депозиты, которые по сумме не превышают гарантированную ФГВФЛ сумму в 150 тыс. грн. Вклады свыше этой суммы останутся в Укрпромбанке и будут возвращаться в процессе его ликвидации. Причем банкиры утверждают, что без рекапитализации со стороны государства большая часть вкладов будет утеряна.

«Ликвидация такого банка, как «Укрпром» или «Надра», — отличная возможность для заработка денег. С учетом чрезвычайно низкого качества портфеля на «разруливании» кредитной задолженности и установлении очередности выплат по депозитам можно очень хорошо заработать», — делится опытом один из авторитетных банкиров. (У Укрпромбанка резервы под возможные невозвраты кредитов на 1 августа составили 40% кредитного портфеля, а общая доля негативно классифицируемых кредитов — 80% портфеля, у банка «Надра» — 10 и 37%, соответственно.)

Мелочь тоже деньги

Перераспределение собственности активно происходит сейчас и в небольших банках, находящихся в ведении временной администрации или на грани ее введения. По сведениям «ЗН», в конце минувшей недели появился санатор у Трансбанка. По словам Василия Пасечника, в банк поступил первый транш средств в размере 1 млн. долл. Назвать новых собственников банка чиновник отказался, сказав лишь, что их интересы представляет некий предприниматель из Одессы Виталий Чернов. Впрочем, в банковской среде называют другое имя реального санатора: по слухам, в банк зашли поверенные российских предпринимателей братьев Черных, которые могут сотрудничать в Украине с одесским бизнесменом, депутатом ПР Леонидом Климовым.

Примечательно, что г-н Климов является собственником Имэксбанка, который сам недавно находился на пороге введения временной администрации и даже был в числе претендентов на рекапитализацию (по слухам, поддержку банку оказали как раз братья Черные). Интересно, что Имэксбанк оказался в числе счастливчиков, которым удалось на льготных условиях наравне с рекапитализированными банками реструктуризировать задолженность перед Нацбанком по рефинансированию (согласно постановлению НБУ №438).

Якобы предприниматели договорились с НБУ инвестировать в банк около 550 млн. грн., вернуть рефинансирование и дать возможность окончательно вывести из Трансбанка деньги возглавляемого первой леди фонда «Украина 3000», предназначенные для строительства «Детской больницы будущего». Якобы «сущая безделица» — 35 млн. грн. — там еще висит. Для их перевода в Укрэксимбанк не нашлось достаточно приличных активов взамен.

В обмен же на спасение банка новые собственники хотели бы получить контроль над кредиторской задолженностью предприятий совладельца банка Владимира Костерина. А точнее, над залогами по этой задолженности, в числе которых 97% (по некоторым данным — 48%) акций телеканала «Тонис». Они, правда, уже перезаложены в НБУ, однако это никак не снижает заинтересованность некоторых политиков в телеканале в условиях начавшейся предвыборной кампании.

Журналисты «ЗН» попытались связаться с г-ном Климовым, чтобы услышать его разъяснения, однако, узнав, о чем идет речь, тот попросил перезвонить «позже» и больше по мобильному не отвечал.

В переделе банковской собственности активно участвуют ныне и некоторые представители БЮТ. По слухам, главный юрист блока Андрей Портнов недавно мог стать собственником 7% акций «БТА Банка». Банкиры полагают, что данный пакет акций г-н Портнов (а также его доверенные лица Фесенко и Давыдович, ранее работавшие в банке «Русский стандарт») мог получить в обмен на обещание содействовать разрешению конфликта между опальным казахстанским банкиром Мухтаром Аблязовым и государственным инвестиционным фондом «Самрук-Казына», который в судебном порядке недавно лишился 40% акций «БТА Банка».

Мы попытались расспросить о подробностях сделки самого г-на Портнова, однако комментировать ситуацию он отказался. «Можете написать, как хотите. Я не комментирую коммерческие отношения в банковской системе, я занимаюсь народным депутатством», — сказал как отрезал г-н Портнов.

Банкір вклав півмільйона в українських художників

У колекції банкіра Дениса Горбуненка знаходиться близько півтори сотень робіт, серед яких твори відомих сучасних українських художників Олега Тистола, Павла Макова, Арсена Савадова, Олександра Гнилицького. Проте, професійним колекціонером Горбуненко себе не вважає. Він зізнається, що картини для нього - приємне хобі, результатом якого є стильно оформлені відділення Родовід-банку.

Співвласник і голова правління Родовід-банку Денис Горбуненко вперше зацікавився мистецтвом близько 7 років тому. Причому зацікавитися змусила робоча необхідність. Вирішено було випустити корпоративний календар з репродукціями картин сучасних українських художників. Тоді банкір купив перші 12 робіт. Календар був зроблений, а колекціонування, за власним виразом Горбуненка, "стало звичкою".

Зараз колекція Дениса Горбуненка нараховує близько 150 робіт українських художників. Однією з перших з'явилася картина найвідомішого українського художника Івана Марчука. На звороті полотна напис - "Нехай вас зігріває найромантичніша українська ніч".

Серед робіт, відібраних у колекцію, живопис Арсена Савадова, Максима Мамсикова, Миколи Маценка, Іллі Чічкана, Андрія Блудова, Дмитра Кавсана; абстракціонізм Олександра Клименка, Павла Лебединця, графіка Павла Макова.

Але улюбленцем Дениса Горбуненка є концептуаліст Олег Тистол. У банкіра зараз є вже біля десяти творів цього художника різних років. Одна з них із серії "Арарат" прикрашає приймальню його кабінету. Власникові Родовід-банку подобаються також твори дружини Тистола - Марини Скугаревої, що сполучає живопис із елементами вишивки. Є в колекції не тільки майстри сучасного мистецтва, але й кілька картин соцреалістів, придбані "під настрій".

Денис Горбуненко вважає мистецтво віддушиною у своєму житті ділової людини. А от професійним колекціонером він бути не прагне. "Моя колекція складається з робіт відомих художників, які прославляють Україну, - говорить банкір. - Але я не ставлю собі мету заробити, вкладаючи гроші в мистецтво - це не мій бізнес. Я просто вибираю те, що подобається. Але на вулиці картину, звичайно, не куплю - художник повинен бути визнаним".

Деякі придбання Дениса Горбуненка зберігаються вдома - наприклад, пара робіт метрів українського живопису Сергія Шишка і Сергія Світославського. А от у кімнаті дітей висять картини художниці Євгенії Гапчинської. Але більша частина придбаних робіт виставлена в офісі та у відділеннях Родовід-банку. "Клієнти дуже добре сприймають мистецтво, - пояснює Горбуненко. - У багатьох моїх партнерів є роботи Павла Макова або того ж Іллі Чічкана - вони впізнають руку художника та обмінюються зі мною враженнями".

Творами закордонних художників Денис Горбуненко не цікавиться. Говорить, що, по-перше, у нас є свої майстри, а, по-друге, для цього потрібно приділяти колекції набагато більше часу. А часу, за словами банкіра, його хобі багато не віднімає - картини Денис Горбуненко купує, не виходячи з офісу. Справа в тому, що банкір співробітничає з художником Олександром Клименком і мистецтвознавцем Тамарою Лі. Вони періодично привозять у головний офіс Родовід-банку з десяток робіт українських художників. Денис Горбуненко пару тижнів живе серед картин, придивляється, а потім вибирає ті, що сподобалися.

На питання "У скільки ви могли б оцінити вашу колекцію?" Денис Горбуненко відповіді не дав. "Бог його знає, я не рахував", - говорить банкір. Олександр Клименко розповів, що ту частину колекції, що для Дениса Горбуненка пропонував він (до 100 робіт), можна оцінити в суму 200-400 тисяч доларів. Якщо додати до цієї суми вартість інших робіт Дениса Горбуненка (включаючи твори Шишка і Світославського, які сьогодні на арт-ринку коштують у середньому по 100 тисяч доларів), вийде сума приблизно в півмільйона доларів.

Проте, власник Родовід-банку не бачить сенсу купувати роботу, вартість якої перевищує 50 тисяч доларів. "Савадов недавно поставив ціну на картину - 120 тисяч доларів. Подивимося, хто її купить", - говорить банкір. Денис Горбуненко також підкреслює, що всі картини належать не фонду банку, а безпосередньо його власникові. "Якщо я продам банк, колекція залишиться в мене", - підкреслив він.

Укрпромбанк - Коломойский

Незаконченная история банка Надра

Украина входила в финансовый кризис под информационное сопровождение о скандалах вокруг банка «Надра», которому Нацбанк напечатал рекордное на тот момент рефинансирование в размере более 7 миллиардов гривен. Гарантом для НБУ выступал серый кардинал «РосУкрЭнерго» Дмитрий Фирташ.

Впоследствии появились сообщения, что Фирташ под давлением обвинительных заявлений Тимошенко якобы отказался покупать «Надра».

Но на самом деле олигарх не оставил надежд сделать этот банк стержнем своего бизнес-конгломерата, о чем свидетельствуют события, о которых узнали в ходе расследования злоупотреблений в банке «Надра».

Банк «Надра» был создан в 1993 году нынешним депутатом от партии «Единый центр» Виктором Тополовым и его партнерами по группе "Киев-Донбасс".

В 1997 они продали этот тогда еще малоизвестный банк "Надра" новым владельцам. Ими оказались граждане США с херсонским корнями - братья-близнецы Илья и Вадим по фамилии Сегаль.

На момент, когда Сегаль приобрели банк «Надра», они владели в России «Петрофф-банком».

Загадочные братья никогда не давали интервью, не были известны широкой публике, и не фигурировали в официальной информации о владельцах банка «Надра».

Приходилось слышать довольно оригинальную версию, почему они не афишировали свою роль - как будто в 1990-х братья Сегаль приобрели свой московский «Петрофф-банк» у Севы Могилевича, и чтобы не бросать тень на банк «Надра», решили не обнародовать свое участие в украинском банке.

Партнером братьев Сегаль был Игорь Гиленко, который до 2009 занимал должность руководителя банка. Четвертым участником был Вадим Пьятов.

Этот квартет, в который входили братья Илья и Вадим Сегаль, Игорь Гиленко и Вадим Пьятов до последних событий владел контрольным пакетом банка «Надра» - чуть больше 50%.

При этом на сайте банка в списке акционеров фигурировали лишь две последние фамилии: Игорь Гиленко - 33.4% и Вадим Пьятов - 19.6%.

На самом деле эти две цифры следовало суммировать и разделить на четыре - получится примерная картина распределения внутри контрольного пакета банка.

В банке «Надра» также был второй пул акционеров, который владел более 33%.

В начале 2000-х годов братья Сегаль продали этот пакет харьковском олигарху Александру Ярославскому и его младшему партнеру Эрнесту Галиеву.

Ярославский с Галиевым тогда владели «Укрсиббанком». Их отношения с другой группой акционеров банка «Надра» не заладились. Владельцы контрольного пакета не допускали харьковчан к инсайдерской информации, опасаясь поглощения со стороны «Укрсиббанка».

В конце концов, Ярославский и Галиев назвали своё непродолжительное участие в капитале банка «Надра» «портфельной инвестицией» и продали свой пакет группе западноукраинских бизнесменов, в которую входили бывший депутат, начальник избирательного штаба Литвина 2006 Игорь Еремеев, а также Петр Дыминский и Сергей Лагур.

Фронт-менеджером этого пакета был Лагур. На сайте банка «Надра» указано, что именно он владеет 33,7%. На самом деле этот пакет он держит совместно с Еремеевым. Третий участник - экс-депутат Петр Дыминский - вроде бы вышел из числа акционеров.

Свидетельством того, кто был реальными владельцами «Надр», является распределение рабочей площади в центральном офисе банка. Так, Еремеев и Лагур поселились на седьмом этаже здания по улице Артема, а братия Сегаль - на восьмом.

Такова была структура собственности на начало финансового кризиса в 2008 году, а информация о трех акционерах «Надра» - Гиленко, Пьятова и Лагура - до сих пор вывешено на сайте банка, хотя она уже не имеет ничего общего с реальностью.

Фирташизация «Надра-банка» 

Осенью 2008 года интерес к банку «Надра» проявил Дмитрий Фирташ. Он провел переговоры, после чего то ли уплатил задаток за банк, то ли всю сумму. Официальной информации по этому поводу не существует, а неофициально источники рассказывают, что Фирташ передал 45 миллионов долларов.

Но трудно сказать - это полная цена за банк в условиях кризиса, или только аванс. Ибо разница в цифрах выглядит шокирующе - несколько лет назад владельцы «Надра» планировали вывести его на IPO и получить капитализацию в 2 миллиарда долларов.

Акции банка были оформлены на кипрские оффшоры, которые и продавались Фирташу. По словам источников, сделка была закрыта 23 декабря прошлого года.

Зато точно известно, что Фирташ подал в Нацбанк гарантии своей «Group DF» на получение «Надра» рефинансирования - олигарх этого никогда не стал бы делать, не имея гарантий вхождения в собственность банка.

Но при этом Фирташ оставил старое руководство банка во главе с председателем правления Игорем Гиленко до проведения собрания акционеров. Однако обострение экономического кризиса, блокировка акционерных сборов и вывода средств из банка заставило сменить власть в «Надра» другим путем.

10 февраля 2009 года Нацбанк по просьбе группы Фирташа ввел в «Надра» временную администрацию во главе с Валентиной Жуковской.

Жуковскую рекомендовал партнер Фирташа по каналу «Интер» Валерий Хорошковский, которую он хорошо знал, когда она работала заместителем председателя правления «Укрсоцбанка».

О лояльности Жуковской к Фирташу указывает и тот факт, что в последний период частым гостем в ее кабинете стал Иван Фурсин - младший партнер Фирташа в «РосУкрЭнерго».

Сам Фирташ мог легко добиться от НБУ нужного внешнего управляющего для «Надра» - олигарх находится в близких отношениях с заместителем главы НБУ Анатолием Шаповаловым, они даже являются соседями по имениям на дамбе в Конча-Заспе.

Собственно, после продажи «Надра-банка» Фирташу осенью 2008 и вплоть до введения временной администрации в феврале 2009 года является предметом расследования, которое начало СБУ под кураторством Хорошковского.

По информации, собранной из различных источников, речь идет о выводе средств из банка его бывшими владельцами.

Два кредита двум банкротам 

В ноябре 2008 года, уже после открытия линии рефинансирования для «Надра-банка», старый менеджмент лишь частично направил деньги на возвращение их юридическим и физическим лицам.

В условиях, когда банк находился на грани катастрофы, его руководство выдало кредиты структурам, которые входят в сферу интересов Игоря Еремеева, на тот момент еще владельца «Надра-банка».

В частности, утверждают источники в силовых органах, 390 миллионов гривен поступило на счета двух малоизвестных фирм.

170 миллионов гривен в кредит получило некое общество с ограниченной ответственностью «К-Л-О».

Фирма «К-Л-О» не имеет отношения к одноименной сети заправок, а видом ее деятельности значатся «посреднические услуги». Зарегистрирована она была в квартире в Днепропетровске.

Вторая фирма - частное предприятие «Найт» - получило от банка «Надра» в кредит 210 миллионов гривен. Эта компания зарегистрирована в Днепродзержинске, а видом ее деятельности является «розничная торговля в неспециализированных магазинах».

Далее, рассказывают источники, кредитные средства только транзитом задержались на счетах двух компаний, а затем они были рассеяны через ряд других фирм.

Последующие события вокруг «Найт» и «К-Л-О» происходили синхронно и закончились их закрытием вместе со всеми долгами, которые они имели перед банком «Надра».

17 февраля 2009 года обе фирмы принимают решение о своей ликвидации.

5 марта, снова в один день, Хозяйственный суд Днепропетровской области открывает производство о ликвидации компаний «К-Л-О» и «Найт».

17 марта выходят два постановления Хозяйственного суда Днепропетровской области о признании этих фирм банкротами.

А еще через полтора месяца, 14 мая суд снова в один день выносит два постановления - об окончательной ликвидации ООО «К-Л-О» и частного предприятия «Найт».

Оба решения вынесены судьей Петренко.

Здесь же в судебных постановленях зафиксировано, что компания «Найт» должна банку «Надра» 230 миллионов гривен, а «К-Л-О» - 190 миллионов, но средств для погашения этих долгов у них нет.

«По результатам ликвидационного баланса в банкрота отсутствует имущество, поэтому следует принять решение о ликвидации юридического лица банкрота Согласно закону, требования, не удовлетворенные за недостатком имущества, считаются погашением», - говорится в судебном решении.

Остается вопросом для следствия выяснить, как «Надра» без адекватных залогов предоставило такие средства в заем, куда смотрел кредитный комитет, и кто давил с необходимостью предоставления таких кредитов?

Из уставных документов фирм «К-Л-О» и «Найт» невозможно установить их происхождение. Собственниками обеих компаний являются физические лица, которые больше не фигурируют в учредительных документах других структур.

Зато в судебных постановлений о ликвидации «К-Л-О» и «Найт» можно найти следы реальных организаторов этой схемы. В частности, видно, с кем еще имели дело эти две фирмы.

Так, общество с ограниченной ответственностью «К-Л-О» осталось должно 500 тысяч гривен компаниям «Вест Ойл Груп» и «Континиум-Укр-Ресурс»

А частное предприятие «Найт» имело кредиторскую задолженность перед той же компанией «Вест Ойл Груп» и совместным украино-английским предприятием "Западная нефтяная группа".

И «Вест Ойл Груп», и «Континиум-Укр-Ресурс» и «Западная нефтяная группа» входят в сферу интересов луцкого бизнесмена и бывшего руководителя фракции Литвина Игоря Еремеева. Который, о чем упоминалось в начале статьи, был одним из реальных, но непубличных соучредителей банка «Надра».

Тимошенко и Фирташ снова воюют

Эта схема - не единственная тема, которой сейчас занимается СБУ по делу банка «Надра».

По информации, упомянутые фирмы «К-Л-О» и «Найт» брали кредиты в банке «Надра» еще в те времена, когда ничего не предвещало экономического кризиса. Залогом по соглашениям была собственность Еремеева и Лагура - нефтяные активы и молокозаводы.

Однако после начала кризиса фирмы «К-Л-О» и «Найт» заключили выгодные для себя дополнительные соглашения с банком «Надра». Во-первых, полученные ими долларовые кредиты были переведены в гривневые, а, во-вторых, реальные залоги была заменены на неликвидные.

Причину такой уступчивости «Надра-банка» может раскрыть тот факт, что Еремеев обслуживался в vip-департаменте банка. Руководил этим департаментом один молодой человек, который после последних событий был уволен из «Надра-банка» и перешел работать ... в еремеевскую группу «Континиум».

Однако во главе этой схемы переоформления кредитов и изменения залога был другой человек - руководитель банка «Надра» Игорь Гиленко. Без него это никогда не было бы реализовано.

По словам компетентных источников, после увольнения с должности 11 февраля 2009 года, он ударился в бега. Существует информация, что Гиленко уехал из Украины и поселился в Подмосковье - в Звенигороде - а компанию ему якобы составил один из вице-президентов банка «Надра».

Он знал, что делал, когда решил сменить место жительства - потому что у партнера Еремеева Сергея Лагура уже пытались провести обыск.

Однако, если Гиленко начнет говорить, то туго станет уже самому Фирташу. Бывший председатель правления банка является носителем другой важной информации - какие физические лица взяли кредиты в «Надра» после открытия для него рефинансирования НБУ, полученного под гарантии Фирташа.

На тот момент Фирташ уже назначил ряд своих людей в кредитный комитет банка, и они не могли не знать об этих аномальных решениях, когда в разгар кризиса деньги направлялись не для расчетов с клиентами банка, а на выдачу новых кредитов.

Нынешний сценарий Фирташа - это оздоровление «Надр» под руководством лояльной Жуковской, переход банка под контроль группы «РосУкрЭнерго». Временная администрация уже похвалилась первыми результатами. На момент прихода Жуковской в «Надра» на корсчетах было 60 миллионов гривен, тогда как сейчас эта сумма увеличилась до 700 миллионов.

Но главное, с чем борется Фирташ - это не допустить замысла Тимошенко. Она хочет лишить своего оппонента финансовой площадки, требуя провести рекапитализацию «Надра-банка» и забрать финучреждение в государственную собственность. Тогда уплаченные олигархом деньги за банк будут потраченными на ветер.

PS. Во время подготовки данного материала УП обращалась за комментариями к Игорю Еремееву, Валентине Жуковской и братьев Сегаль, однако никто из них не ответил согласием. В связи с недоступностью Игоря Гиленко редакция обращается к нему с просьбой выйти на связь и прокомментировать изложенные в публикации факты.

Тигипко Сергей Леонидович

Родился: 13 февраля 1960 года в селе Драгонешты Лазовского района Молдовы

Возглавил партию Трудовая Украина: В 2000 - 2005 году

Возглавил Национальный банк Украины: 17 декабря 2002 года

Глава правления финансовой группы ТАС: С сентября 2005 года

Сергей Леонидович Тигипко родился 13 февраля 1960 года в украинском селе Драгонешты Лазовского района Молдовы.
В 1982 году окончил Днепропетровский металлургический институт по специальности инженер-металлург.
В 1982 - 1984 годах - служил в армии.
В 1984 - 1986 годах - работал секретарем комитета комсомола, заведующим отделом и заместителем директора по учебно-воспитательной работе Днепропетровского механико-металлургического техникума.
В 1986 году  был заведующим отдела пропаганды и агитации областного комитета ЛКСМУ.
С августа 1989 по октябрь 1991 годах занимал должность первого секретаря Днепропетровского областного комитета ЛКСМУ.
С октября 1991 по февраль 1992 годах Сергей Тигипко работал заместителем председателя правления коммерческого банка Днипро. Банкиром он стал после путча ГКЧП и последовавшей показательной ликвидации компартии и комсомола.
В марте 1992 года становится председателем правления созданного днепропетровского ПриватБанка.
С 1994 по 1997 годы - внештатный консультант президента Украины  Леонида Кучмы  по вопросам денежной политики.
В 1996 году стал кандидатом экономических наук. Защитил диссертацию на тему Формирование и государственное регулирование систем коммерческих банков Украины.
С апреля по июль 1997 года - вице-премьер министр Украины по вопросам экономической реформы в правительстве Павла Лазаренко.
В 1997 - 1999 годах - вице-премьер министр Украины по вопросам экономики в Кабмине Валерия Пустовойтенко.
В 1997 - 2000 годах - председатель Экспертного совета по вопросам страхования при КМ Украины.
В 1997 - 2000 годах - председатель Национального совета по вопросам статистики при президенте Украины.
В 1997 - 2001 годах – член  Высшего экономического совета президента Украины.
В 1998 - 1999 годах - председатель Межведомственной комиссии по вопросам регулирования рынка продовольствия, цен и доходов с.-г. товаропроизводителей.
В 1998 - 2000 годах - председатель Комиссии по вопросам возвращения в Украину валютных ценностей, которые незаконно находятся за ее пределами.
В 1999 - 2000 годах -  министр экономики при премьере Викторе Ющенко.
В 2000 году  - возглавил партию Трудовая Украина (был лидером партии до 2005 года).
В 2000 году на довыборах в Верховную Раду Украины в избирательном округе в Павлограде становится народным депутатом Украины.
В 2002 году на парламентских выборах партия Трудовая Украина вошла в блок За единую Украину. Сергей Тигипко занял 7-е место в избирательном списке партии За Единую Украину!
17 декабря 2002 года Сергей Тигипко возглавлял Национальный банк Украины.
В 2003 году – написал монографию Банковские реформы в странах Восточной Европы и России.
В 2003 году - награжден серебряно-янтарным почетным знаком отличия Острожская академия.
В 2004 году - Тигипко Сергей занял 18- е место в рейтинге ТОП-100 самых влиятельных украинцев по версии журнала Корреспондент.
С июля 2004 года - руководитель избирательного штаба Виктора Януковича.
В 29 ноября 2004 годах покинул пост главы Национального банка Украины, так же оставил должность руководителя избирательного штаба Януковича.
С сентября 2005 года – глава правления финансовой группы ТАС.
В 2006 году Сергей Тигипко занял 16-е место в рейтинг Топ-50 самых богатых украинцев по версии Корреспондента. Его состояние составляет $ 483 млн. Тогда ему принадлежали финансово-промышленная группя ТАС, в которую входят ТАС-Коммерцбанк,  ТАС-Инвестбанк, страховые компании ТАС и ТАС-Капитал, торговый дом ТАС, ТАС - Клиника семейной медицины. Кроме того Тигипко владеет машиностроительным предприятием Камет-ТАС, заводом Днепрометиз и ООО ТЕКO.
В 2007 году Сергей Тигипко продал ТАС-Комерцбанк шведскому банку Swedbank. Сам Тигипко и возглавил эту структуру.
В 2007 году  - занял 15-е место в рейтинге Топ-50 самых богатых украинцев журнала Корреспондент с состоянием $ 992 млн.
В 2008 году - премьер-министр Украины Юлия Тимошенко назначила Сергея Тигипко своим советником, также Тимошеко и Тигипко стали сопредседателями вновь созданного Совета инвесторов при Кабинете Министров Украины.
В мае 2008 года занял 17-е место в рейтинге Топ-50 самых богатых украинцев журнала Корреспондент, который оценил его состояние в  $ 1,64 млрд.
26 апреля 2009 года Сергей Тигипко заявил о намерениях баллотироваться в президенты и подать в отставку с поста главы правления Сведбанка.
23 мая того же года Тигипко согласился, чтобы Трудовая партия, которую он когда-то возглавлял, выдвинула его кандидатом на пост президента Украины.
16 июня 2009 года оставил все должности и сконцентрировался на политической деятельности.
Кандидат экономических наук. 
Кавалер Ордена Почетного Легиона.  
Женат. Отец четверых детей.
Увлекается  штангой, теннисом, горными лыжами, плаванием.

Ряд украинских экспертов заявили, что Тигипко может отобрать голоса у лидера Партии регионов Виктора Януковича и лидера Фронта перемен Арсения Яценюка.
Согласно данным опроса, обнародованного в конце мая 2009 года центром социальных исследований София, за Сергея Тигипко на выборах Президента готовы проголосовать 1%  опрошенных.


В одном из майских номеров за 2009 год журнал Корреспондент  задал по семь вопросов трем перспективным политикам новой волны, каждый из которых будет бороться за пост президента - Анатолию Гриценко, Арсению Яценюку и Сергею Тигипко. На вопрос Чем Вы отличаетесь от людей, которые сейчас находятся при власти? Что нового Вы можете предложить уставшей стране? сергей Тигипко, в частности, ответил: 
"Я привык действовать. Всего в жизни добивался своим трудом и упорством. Имея большой опыт работы как в бизнесе, так и в государственных структурах, к любой проблеме подхожу прагматично. С годами у меня выработался четкий алгоритм работы: оценка ситуации - подбор команды - выработка стратегии - детальный план действий - жесткий контроль за их исполнением. Считаю, что по такой же схеме должна действовать власть".

Савченко втомився заплющувати очі на події в НБУ

За словами Савченка, він уже рік знає про кричущі порушення у Нацбанку. Але заговорив про них тільки зараз - коли під Стельмахом знову захиталося крісло, коли Шаповалова викликали в МВС, а уряду потрібна нескінченна емісія.

У п'ятницю заступник голови НБУ Олександр Савченко скликав екстрену прес-конференцію. У прямому ефірі на всю країну він заявив, що не погоджується з політикою Нацбанку і тому йде у відставку.

"У зв'язку з моєю незгодою з валютно-курсовою, монетарною та грошово-кредитною політикою керівництва Нацбанку, яка веде до дестабілізації валютного курсу, зростання кредитної активності банків, падіння ВВП, збільшення кількості неплатоспроможних банків, а в кінцевому підсумку - до безпрецедентного падіння життя населення, подаю у відставку. Відставка політична. Це означає, що я нікуди не працевлаштувався", - сказав Савченко.

Після цього він півгодини пояснював, чому написав заяву, яку ще не підписав голова НБУ Володимир Стельмах. Загалом, Савченко казав правильні речі. Добре, що він знайшов у собі хоробрість привселюдно заявити і про можливу корупцію в НБУ, і про вплив на регулятора, і про хибність багатьох його рішень.

"Чудово, що він вийшов. Коли виступає Яременко, його слова вважаються думкою експерта. Вони правильні, але не мають ваги. А тут - інша справа. Савченко - людина "звідти". До його слів будуть прислухатися і навіть робити висновки. А інакше як розворушити це гніздо? Вони там окопалися і нікого не чують", - вважає заступник голови одного з найбільших банків, що побажав залишитися невідомим.

Однак, незважаючи на правильність, виступ виглядав безглуздо. Хоча б тому, що Савченко пропрацював у Нацбанку чотири роки і жодного разу не зробив гострої заяви. Очевидно, що весь цей час йому було глибоко байдуже, яку політику провадить НБУ. Він вийшов на прес-конференцію з іншої причини.

Балюк відібрав "портфель"

Швидше за все, у Савченка відібрали останні повноваження. А, може, навіть кабінет і службову машину. Це і стало фіналом історії, якій уже майже рік.

Перший удар по повноваженнях Савченко отримав у грудні 2008 року. Тоді прем'єр Юлія Тимошенко виступила з різкими звинуваченнями на адресу НБУ і деяких комерційних банків. Вона заявила про масштабну корупцію у Нацбанку при проведенні валютних операцій та видачі рефінансування.

Слова прем'єра впали на благодатний ґрунт. Уся система перешіптувалася про те, що особливо наближені до НБУ люди заробили мільярди на валютних спекуляціях. Але найцікавішим було питання, хто "злив" їй інформацію. Зокрема, називалося ім'я Савченка. Говорили також про його мотиви.
Саме наприкінці 2008 року активізувалася слідча комісія з перевірки роботи Нацбанку, і голова правління НБУ Володимир Стельмах був на волосину від звільнення. Тут і спливла фраза Тимошенко про існування "гідного заступника голови", який міг би вдало замінити немолодого голову НБУ.

Втім, зняти Стельмаха не вдалося. Його відстояв президент. Савченко всіляко заперечував факт невірності шефу. Тим не менше, знаючі люди розповідали, що "Дід" не пробачив зради.

А колись у них були непогані стосунки. У 2005 році Стельмах взяв Савченка у Нацбанк на прохання старого приятеля Григорія Суркіса. На момент призначення майбутній заступник голови очолював невеликий комерційний банк, який обслуговував імперію футбольного олігарха, і дуже страждав, що йому ніде застосувати свій гігантський інтелектуальний потенціал.

Невідомо, на що витрачався потенціал після призначення. Формально, в НБУ Савченко мав курувати валютний ринок, але самостійних дій у цій сфері він не робив. Зате банкіри говорили, що Савченко був наближеним до Стельмаха і допомагав "вирішувати питання".

Громадськість знала заступника голови лише за численними виступами у ЗМІ. Щоправда, з часом склалося дуже адекватне ставлення до його заяв. Савченко щось обіцяв, банкіри реагували, але насправді усе складалося зовсім по-іншому. З часом з'явилася народна мудрість: якщо Савченко щось пообіцяв, буде навпаки.

Після виступу Тимошенко Стельмах відібрав у заступника голови більшу частину його повноважень. Їх і до того було небагато, бо валютний ринок курував перший заступник голови НБУ Анатолій Шаповалов. Але після того випадку де-факто залишилися лише кабінет, зарплата і автомобіль. А ще, здається, друк наукових бюлетенів і штампування монет.

До вересня Савченко був у відпустці і безтурботно купався у морі. У цей час в НБУ відбулася ключова для нього подія. 1 вересня виконавчим директором з питань валютного регулювання та контролю призначили Анатолія Балюка. Напередодні його звільнили з посади голови Держкомісії з цінних паперів та фондового ринку.

Знаючі люди ще тоді запевняли, що у Балюка не буде більше повноважень, ніж у Савченка. Але два одержувачі зарплати із схожими посадами виглядали б дивно. Очевидно, остаточний вибір був зроблений на користь Балюка. А у Савченка відібрали щось невелике, що у нього ще залишалося.

За словами самого заступника голови, після відпустки він займався питаннями "неінфляційної і недевальваційної трансформації додаткової грошової маси в економіку". "На жаль, коли я прийшов з відпустки, і це зарубали. І я пішов у відставку. Ось чому час такий (для відставки. - "ЕП")", - пояснив він.

Ющенко - поганий, Тимошенко - гарна

Швидше за все, Савченко по-людськи образився. Крім того, він постарався підіграти уряду і гучніше звинуватити Віктора Ющенка і Секретаріат президента. Перепало й Нацбанку.

Відразу кілька моментів наводили на підозру, що Савченко хоче стати черговим головою НБУ - у випадку, якщо президентом стане Юлія Тимошенко. Але до виборів Стельмаха явно не звільнять, і це визнає сам Савченко.

"Я вважаю, що Володимиру Семеновичу потрібно допрацювати свій термін. А буде новий президент - буде і новий голова Нацбанку", - підкреслив заступник голови. Ймовірно, до виборів він хоче працювати на авторитет, роблячи гучні заяви.

Було кілька моментів, які говорили на користь цієї точки зору.
Перший - у словах Савченка не було жодної критики дій уряду. Він наполягав на незалежності Нацбанку і навіть навів у приклад главу ФРС Пола Волкера, який відмовив у зустрічі самому президентові Рональду Рейгану. Втім, теза про незалежність стосувалася тільки Секретаріату президента.

"Нацбанк не є незалежним органом. Він залежить від президента і Секретаріату президента. Треба припинити практику, коли хлопчики і дівчатка з Секретаріату вирішують за співробітників Нацбанку і носять папірці на Інститутську", - наполягав Савченко.

Безперечно, вплив Секретаріату є, і ця тема широко обговорювалася. Але бентежила однобокість - не було жодної критики дій уряду.

І це при тому, що Нацбанк відчуває з боку Кабміну постійний тиск, а весь перший квартал діяли статті 84 і 86 закону "Про бюджет". Стаття 84 зобов'язувала отримати згоду уряду на видачу рефінансування, 86 - викуповувати ОВДП у будь-яких обсягах протягом трьох днів після їх пред'явлення.
Найближчим часом, за словами голови Ради НБУ Петра Порошенка, ці статті будуть відроджені.

Савченко взагалі не згадував Кабмін. Лише коли йому двічі поставили запитання, чому критика зводиться до аналізу дій Секретаріату, він змушений був заговорити.

"Так, Юлія Володимирівна має потенціал тиску набагато більший, ніж всі інші. Вона постійно тисне, вимагає більше і більше фінансування. І це нормально, так і має бути. Нехай уряд робить що завгодно. Якщо Нацбанк знає свою справу, утримує стабільну національну валюту, все у нас буде рости", - підкреслив він.

Плювок у колодязь

Другий момент: Савченко всіляко намагався зробити гострі заяви на адресу НБУ.
"Ситуація радикально змінилася десь рік тому. Я б хотів відродити статус-кво Нацбанку і притягти до відповідальності банкірів, втягнутих у спекуляції. А я вам скажу, що таких немало", - заявив він.

Згадав Савченко і про корупцію.
"Не може бути такого, щоб першого заступника голови Нацбанку викликали до МВС на допит. Слід покласти край корупційним проявам, аморальним схемам, і тоді гривня буде не 8,5, як зараз. Якщо немає моральності робити адекватну емісію, вона перетворюється на крадіжку", - додав він.
Савченко також заявив про підозри у розтраті державних коштів в особливо великих розмірах.

"Проблемою стали спекуляції. На жаль, вони відбуваються за участі НБУ. Якщо у нас щодня маржа між офіційним і ринковим курсами складає 5-6%, це означає, що щодня хтось отримує без жодних зусиль 5-6 мільйонів доларів. З початку року Нацбанк з резервів продав більше 8 мільярдів. Якщо така велика маржа, можете уявити, які великі кошти потрапили в кишені обраних банків", - розповів Савченко.

Не оминув він і курсове питання.
"Згадайте, коли Сорос в Англії заробив мільярди на фунті. Тоді фунт зміцнився на 3%. Голова Центробанку Англії був вигнаний з ганьбою. А у нас за три дні можливе коливання на 5-10%. Це безпрецедентна ситуація. Така волатильність викликана не тільки непрофесійними діями, але і можливістю заробити на цьому арбітражі. І давайте все-таки розберемося - СБУ, МВС, Генпрокуратура", - сказав заступник голови.

За його словами, завдяки особливій близькості деяких установ до посадових осіб НБУ, відбувалися порушення навіть на останніх аукціонах. Ціна відсікання припускала охоплення заявок деяких великих банків. Вони ставили ціну так, що в результаті отримували ті самі 5-6% доходу.

Безумовно, всі ці факти повинні зацікавити прокуратуру. Однак боротьба за чесність навряд чи має стосунок до Савченка.

Його гострі висловлювання наводили на думку, що заступник голови хотів би очорнити керівництво НБУ, з яким пропрацював чотири роки.
Зокрема, він уміло спрямував вогонь критики на першого заступника голови Нацбанку Анатолія Шаповалова. Але назвати чиїсь імена - означало б зробити публічне звинувачення і потім довелося б давати свідчення у прокуратурі і суді.

Отже, Савченко змушений був критикувати Нацбанк в цілому. Саме тому звучали тези про те, що регулятор займається непрозорими діями, і у його поведінці вбачаються ознаки корупції.

Якщо доведеться напитися

Третій момент: Савченко не хотів навести тінь на весь Нацбанк, тому він звинувачував лише правління і Секретаріат президента.

Причина проста. Якщо Савченку вдасться зайняти місце Стельмаха, йому доведеться працювати з колективом НБУ. Тому заступник голови намагався не образити рядових співробітників установи.

"Я хочу висловити подяку колективу Нацбанку. Це кузня кадрів. Один фахівець Нацбанку знає і вміє в десять разів більше, ніж співробітник Секретаріату", - солодко сказав він.

Обговорюючи політику регулятора, екс-заступник голови НБУ висловлював протилежні точки зору. Було помітно, що у нього немає усвідомленої позиції з багатьох питань, але говорити треба багато і розумно. Саме тому він відверто плутався щодо цілей емісії, а ще зізнався, що курс 6,6 є абсолютно реальним.

Найбільше у цьому виступі дивували навіть не економічні фантазії. За словами самого Савченка, він уже рік знає про кричущі порушення у Нацбанку. І, очевидно, може їх документально підтвердити. Але заговорив про них тільки зараз.
Зараз, коли під Стельмахом знову захиталося крісло, коли Шаповалова викликали в МВС, а уряду потрібна нескінченна емісія. Зараз, коли у самого Савченка відібрали залишки дрібних повноважень.
Цікаво, вистачило б йому громадянської мужності, якби цього не сталося? І чи вистачить мужності назвати хоч якісь факти, цифри або імена?

http://www.epravda.com.ua/publications/4aaa224d0fef6/